Gestão de Materiais

1. Suprir as organizações de materiais: - Na quantidade Correta - Na Qualidade Requerida - No Momento Certo - Armazenando Corretamente - Preços Econômicos - Reduzindo Estoques

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   • lalallaa

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• Gestão de Estoques

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• Gestão de Compras

1. Atributos - AFP: Abrangência; Flexibilidade; Praticidade
   1. Abrangência: Aborda uma séria de características dos Materiais
   2. Flexibilidade: Adaptar e Melhorar o Sistema de Classificação quando necessário
   3. Praticidade: Utilização SIMPLES e DIRETA
2. Princípios que REGEM a classificação de Materiais
   1. Catalogação/Arrolamento
   2. Simplificação
      1. Materiais Parecidos, mas com APLICAÇÃO distintas não podem ser simplificados, devem ser especificados corretamente
   3. Identificação/Especificação
   4. Normalização (NORMA)
   5. Padronização
   6. Codificação
   7. C.S.I.N.P.C
3. Objetivos: Racionalizar controle de Estoque; Aglutinar materiais por características semelhantes
4. Critérios
   1. Capacidade de Fabricar (Interno) Capacidade de Comprar (Externo)
      1. Materiais a serem PRODUZIDOS internamente
      2. Materiais a serem ADQUIRIDOS
      3. Materiais a serem Recondicionados Internamente
      4. Materiais a serem Produzidos OU Adquiridos
         1. Verticalização - Produzir TUDO ou quase tudo necessário para o abastecimento da empresa
         2. Horizontalização - Comprar de terceiros o MÁXIMO de itens que irão compor o Produto Final
   2. Por Demanda
      1. Materiais de Estoque
         1. -Há Previsibilidade de Consumo - Deve ser mantido em Estoque
      2. Materiais NÃO de Estoque
         1. -Não há previsibilidade de Consumo - Não devem ser mantidos em Estoque
   3. Critérios EXCLUSIVOS para MATERIAIS DE ESTOQUE
      1. Por APLICAÇÂO na organização
         1. Matéria Prima: Da inícia a todo processo e INCORPORA-SE AO PRODUTO FINAL
         2. Material em Processamento: Encontra-se no Processo Produtivo (Semiacabado)
         3. Produto Intermediário: Produto acabado que integrará o Produto Final
         4. Produto Final ou Acabado: Produto pronto para comercialização
         5. Material Auxiliar: Utilizado no Processo de Produção, mas NÃO INCORPORA O PRODUTO FINAL
      2. Por Periculosidade
      3. Por Pericibilidade - Perecível
      4. Por Importância Operacional - CLASSIFICAÇÂO X Y Z
         1. Avalia o GRAU de criticidade ou imprescindibilidade do material nas atividades desempenhadas pela Organização
         2. X - Baixa Criticidade
            1. - Sua Falta não implica em PARALISAÇÃO da Produção
            2. - Fácil obtenção no Mercado
         3. Y - Criticidade Média
            1. Pode ser Substituido com Facilidade
         4. Z - Alta Criticidade
            1. Não Podem ser Substituídos
            2. Provocam PARALISAÇÃO da Produção
         5. Não oferece uma visão econômica do Estoque ao Gestor
         6. O que define a criticidade do Material é sua USABILIDADE e Planejamento
      5. Por Valor Econômico CURVA ABC Princípio de Pareto
         1. Avalia de acordo com a Importância Financeira
         2. A - Maior Relevância - 80/20
            1. São menos numerosos e mais caros
            2. 80% do TOTAL do Valor Financeiro do Estoque
            3. 20% do TOTAL da Quantidade em Estoque
         3. B - Relevância Média - 15/30
         4. C - Menor Relevância - 5/50
            1. Itens usualmente baratos e numerosos tendem sempre estar nessa categoria. Ex: Pregos, parafusos, etc.
         5. Regra dos 80/20
5. Atributos para a Classificação de Materiais de Consumo e Permanentes
   1. Materiais de CONSUMO
      1. Perdem sua identidade com o Uso
      2. Durabilidade Máxima: 02 anos
      3. Possui 01 ou Mais atributos listados no decreto do STN
   2. Materiais PERMANENTES
      1. Não perdem sua identidade com o Uso, nem quando incorporados a outro Produto
      2. Durabilidade: Superior a 02 anos
      3. Não possui NENHUM dos atributos listados no decreto do STN
   3. Decreto STN - Existem 05 atributos excludentes para a classificação de Material Permanente - D.F.P.I.T.
      1. Durabilidade: Até 02 anos
      2. Fragilidade: Irrecuperabilidade e/ou Perda da sua Identidade Física
      3. Perecibilidade: Deteriora ao Longo do Tempo
      4. Incorporabilidade: Não pode ser retirado de outro bem sem prejuízo às características do Principal
      5. Transformabilidade: Quando Adquirido p/ fins de transformação

1. = No. de Requisições Atendidas / No. de Requisições Efetuadas (Recebidas)
2. Estratégias para um Alto Nível de Serviço
   1. Manter Alto Nível de Estoque
   2. Manter Nível Mínimo de Estoque (Just in Time)

1. É responsabilidade de todos os envolvidos no processo de compra, não apenas do Operacionalizador
2. O Código de Ética do Setor de Compras deve ser de conhecimento dos Fornecedores
3. A atuação do Particular é DIFERENTE da Atuação do Servidor Público - Princípio da Legalidade
   1. O servidor público deve ser Probo, Reto, Leal e Justo, demonstrando toda a integridade do seu caráter, escolhendo sempre, quando estiver diante de duas opções, a melhor e mais vantajosa para o bem comum.