EVOLUCIÓN DE LOS ENFOQUES LOGÍSTICOS EN
LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS
1950 Descubrimiento del gran
potencial de la logística integral y la
concienciación de los costos totales.
El enfoque de costo como estructura
sistémica. Equilibrio costo-costo.
1955 La optimización del servicio al cliente
a través de un mejor desempeño de la
logística fue propuesto como estrategia
para generar ganancias y lograr ventaja
competitiva. Ahora se trataba del
"equilibrio costo-servicio".
1965 La logística se centró en
un nuevo recurso, el
outsourcing.
1970 Interés en la
integración de las
operaciones logísticas de la
empresa. La reducción del
costo de la tecnología de
información permitió a los
gerentes concentrarse más
en el mejoramiento de la
calidad operativa.
1985 En esta etapa se
modificaron las prácticas
para el ordenamiento de
pedidos. Los gerentes de
logística comenzaron a
medir y reportar el
desempeño operativo en
términos financieros.
1995 Se desarrollaron relaciones muy
cercanas con los clientes, y se dio
importancia a establecer alianzas con
los proveedores. Se descubrió que en
el enfoque de negocios había que
reemplazar las actitudes de
competencia por las de colaboración y
cooperación a todo lo largo de la
cadena de suministros.
2000 en adelante Existe una clara
conciencia de la necesidad de
realizar una transformación en la
administración para poder afrontar
con éxito la administración logística
de la cadena de suministros.