LA FRANQUICIA

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MAPA DE DERECHO EMPRESARIAL
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LA FRANQUICIA
  1. Es un sistema de colaboración contractual entre dos partes jurídicamente independientes e iguales:
    1. El FRANQUICIADOR
      1. Es el verdadero titular de los derechos de propiedad industrial o intelectual relativos a marcas, nombres comerciales, rótulos de establecimiento, modelos de utilidad, diseños, derechos de autor y a un saber hacer caracterizado por una serie de productos o servicios presentados de un modo original y especifico y explotados según técnicas previamente experimentadas y de rentabilidad probada.
      2. EL FRANQUICIADO
        1. Obtiene con su integración en la red de franquicia el derecho a comercializar y a explorar dichos productos o servicios en unas condiciones operativas, económicas y geográficas preestablecidas y controladas mediante la asistencia permanente del franquiciador.
        2. Consideremos, Por tanto que:
          1. La franquicia plantea numerosas ventajas a la hora de reducir los riesgos empresariales propios del inicio y persistencia de toda actividad, pero que también conlleva inconvenientes que se manifestarán con mayor o menor claridad de acuerdo con la opción de franquicia que estemos contemplando.
            1. VENTAJAS
              1. * Garantia de independencia e integración en una red comercial claramente apreciada e identificada por el público . * Adquisición del saber hacer de franquiciador y conocimiento a prioridad de la rentabilidad y posibilidades del negocio que se pretende acometer. * Aprovechamiento de las múltiples economías de escala que pueden derivarse de la coexistencia de varios establecimientos que desarrollan una misma actividad operando bajo la misma imagen. * El franquiciador aportará ayudas financieras al franquiciado para acometer las inversiones iniciales necesarias.
              2. DESVENTAJAS
                1. *La integración en una red de franquicia representará tener que afrontar (derechos de entrada, de funcionamiento, y publicidad). *El franquiciado tendrá un margen reducido de creatividad ya que todos los aspectos los aspectos de la explotación vendrán predefinidos por el franquiciador y estipulados en los manuales de negocio. * El bajo rendimiento y capacidad de otros puntos de venta de la red pueden afectar gravemente la imagen pueden afectar gravemente la imagen y reputación de nuestro negocio.
            2. Marter Franquicia
              1. Es una modalidad de negocio, por la que el franquciador otorga al franquiciado, el derecho de explotar una franquicia en territorio amplio, generalmente todo un País o una extensa región,
            3. TIPOS DE FRANQUICIA
              1. SEGUÍN EL SECTOR DE ACTIVIDAD
                1. * FRANQUICIA DE PRODUCCIÓN, *FRANQUICIA INDUSTRIAL, *FRANQUICIA DE DISTRIBUCCIÓN, * FRANQUICIA DE SERVICIOS.
                  1. FORMAS ESPECIFICAS DE FRANQUICIA
                    1. * MULTIFRANQUICIA, * PLURIFRANQUICIA , * FRANQUICIA CÓRNER.
              2. SEGÚN EL GRADO Y NIVEL DE INTEGRACIÓN EN LA RED
                1. *FRANQUICIA ASOCIATIVA, * FRANQUICIA FINANCIERA, *FRANQUICIA ACTIVA, *FRANQUICIA INTEGRADA, *FRANQUICIA SEMI-INTEGRADA, * FRANQUICIA VERTICAL, *FRANQUICIA HORIZONTAL
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