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METODOLOGIA PMI
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oguio3854
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METODOLOGIA PMI
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
OBJETIVOS
formular estandares profesionales en Gestion de Proyectos
Generar conocimiento atraves de la investigacion
Promover la Gestion de proyectos como profesion a traves de sus programas de certificacion
PROCESOS ASOCIADOS
INICIACION
Define y autoriza una fase del mismo
PLANIFICACION
Desarrollo del plan de gestion
Identifica, definen y maduran su alcance
Identifica y se define el costo
planean actividades que se desarrollaran
EJECUCION
Desarrollo del plan de gestion
coordinacion de personas, recursos
aborda el alcance definido
Implementa cambios aprobados
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Se observa ejecucion del proyecto
Identificacion oportuna de problemas
Adoptar acciones correctivas
observar y medir rendimiento del proyecto
Identificar variaciones respecto al plan de gestion
Seguimiento y control de los riesgos
Verificar avance y control de tiempos
CIERRE
Entrega del producto terminado
Cerrar el proyecto
Verificar el desarrollo versus el plan
cierre administrativo
Producto, servicio o resultado final
Entrega de documentacion
Registro de lecciones aprendidas
Integra nueve areas del conocimiento
Gestion del alcance
incluye todo el trabajo requerido
gestion del tiempo
Procesos para concluir el proyecto a tiempo
gestion del costo
Planificacion, estimacion, preparacion de presupuestos y control de costos
gestion de la calidad
politicas, objetivos y responsabilidades relativos a calidad
gestion de los recursos humanos
organizacion y direccion del equipo del proyecto
gestion de las comunicaciones
Une gente, ideas e imformacion para el exito del proyecto
gestion de los riesgos
identificacion, analisis y controles de los riesgos.
gestion de las adquisiciones
Adquirir productos, servicios necesarios fuera del equipo del proyecto
GESTION DE LA INTEGRACION
Identifica,define, combina, unifica y coordina los distintos procesos y actividades
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