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Avaliação da Gestão de Frotas da CLDF
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Mapa de Ideias, Avaliação da Gestão da Frota da CLDF
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recursos humanos
recursos patrimoniais
operação
manutenção
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mariliagabrielas
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mariliagabrielas
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Resource summary
Avaliação da Gestão de Frotas da CLDF
Operação
Viagens Concluídas e Realizadas
Interação com o motorista
Tempo total de deslocamento
Cumprimento de entrega
Roteirização dos trajetos
Viagens emergenciais
Demandas reprimidas
Solicitações que envolvam portadores de necessidades especiais
Cumprimento de Horário das Viagens
Problema relativo ao motorista/funcionário
Quebra do veículo
Acidentes com o próprio veículo
Mau tempo
Trânsito
Dificuldade de conciliação de horários
Manutenção
Corretiva
Tempo para correção da viagem
Tempo de correção do veículo
redistribuição de saídas
Acompanhamento da manutenção
Prestação de auxílio aos vitimados
Preventiva
Cronograma de manutenções
Tempo de permanência do veículo na manutenção
Redistribuição de saídas
Acompanhamento das manutenções
Recursos Patrimoniais
Novos Modais
Aquisição de veículos não motorizados
Habilidade de manuseio
Existência de vias públicas
Aquisição de veículos à combustão
Aquisição de veículos à propulsão elétrica
Renovação da Frota
Periodicidade de troca dos veículos
Depreciação física aparente
Formas de descarte (doação, leilão
Destaque ao atributo conforto
Destaque ao atributo desempenho
Destaque ao atributo segurança
Equipamentos de Suporte e Administrativos
Sistema para programação das saídas
Ferramentas para manutenções emergenciais
Equipamentos administrativos
Estacionamento e guarda da frota
Recursos Humanos
Servidores do SETRAN
Endomarketing
Prazer no trabalho
Sofrimentos no trabalho
Ergonomia
Harmonia entre as disponibilidades
Autorrealização
Comprometimento
Preocupação do órgão
Demais servidores e terceirizados
Prazer no trabalho
Sofrimentos no trabalho
Disponibilidade e propensão à cooperação
Melhoria constante do serviço
Autorrealização
Comprometimento
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