PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Sofi Aponte
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Definición de la dirección estratégica
    1. Marca el rumbo del negocio por lo menos en los próximos 3 años
    2. Identificación de fortalezas y debilidades
      1. Se lleva a cabo tomando como base los resultados de la competencia y recopilando la experiencia personal clave.
      2. Análisis de la industria
        1. En este proceso se analiza la madurez de la industria, su atractividad y el número de participantes
        2. Identificación del negocio
          1. Negocio se entiende como el conjunto de actividades y producto s que satisface una necesidad particular en el mercado externo.
          2. Definición de misión
            1. Refleja el objetivo principal de la empresa, es el objetiv o fundamental que la guiara
            2. Definición de los valores
              1. Son un conjunto de enunciados que reflejan los principios funda mentales con los que la empresa debe operar
              2. Identificación de factores básicos de competencia
                1. Son los que afectan de forma directa la preferencia del clie nte y por lo tanto la particip ación del mercado.
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