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Description
Mind Map by Aaron Rojas Vazquez, updated more than 1 year ago
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Created by Aaron Rojas Vazquez
almost 4 years ago
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PROGRAMACIÓN APLICADA
A LA MANUFACTURA
- FORDISMO
- Elementos centrales
- Aumento de la división del trabajo
- Profundización del control de
tiempo productivos del obrero
- Reducción de costos y aumento de
la circulación de la mercancía
- Aumento de la división del trabajo
- 1896
- Nacimiento de la industria
automovilística americana
- Springfield
Massachussets
- 13 vehículos idénticos en
mismo taller
- 1899
- Se introduce la transmisión directa
- Se introduce la transmisión directa
- 1901
- Se embute el Chasis
- Se embute el Chasis
- !904
- El freno de disco
- El freno de disco
- Mejoras en motor, cambios de
marchas, radiador en celdilla de
abeja
- 1899
- Springfield
Massachussets
- Nacimiento de la industria
automovilística americana
- Ventajas
- Aumento en la división
de trabajo
- Reducción de costos de
materiales
- Producción en serie
- Reducción de costos de
materiales
- Mayor beneficio
- Capitalista
- Trabajador
- Capitalista
- Aumento en la división
de trabajo
- Modelo T
- 728 minutos
- $ 950 Dolares
- $ 950 Dolares
- 93 minutos
- $ 295 Dlares
- $ 295 Dlares
- 728 minutos
- Desventajas
- Menor cantidad de
mano de obra
- Trabajadores
desempleados
- Trabajadores
desempleados
- Menor cantidad de
mano de obra
- Ideología de optimismo sobre lo
técnico y lo económico
- Problemas que resuelve
- La falta de cualificación del personal
- Trabajar con personas con
formación mínima
- Trabajar con personas con
formación mínima
- Solución simplificación de los
problemas de organización
- Experimentó con la ordenacion de las tareas a
lo largo de un flujo de trabajos
- Experimentó con la ordenacion de las tareas a
lo largo de un flujo de trabajos
- Simplificación de problemas
de remuneración
- Los tiempos de las tareas se mantienen
independientemente del contenido de dichas actividades
- Los tiempos de las tareas se mantienen
independientemente del contenido de dichas actividades
- La falta de cualificación del personal
- Elementos centrales
- TAYLORISMO
- Se refiere a la división de as tareas del
proceso de produccion
- Nuevo método de organización industrial
- Aumentar la productividad y evitar el control
que el obrero podría tener en los tiempos de
producción.
- Aumentar la productividad y evitar el control
que el obrero podría tener en los tiempos de
producción.
- Mayor eficiencia a nivel nacional, para aumentar la
productividad y la eficiencia para obtener mayor cantidad
de productos en menos tiempo
- Nuevo método de organización industrial
- Frederick Winslow Taylor
- Estadounidense
- 1856-1915
- Ingeniero mecánico y economista
- 1878
- Efectua sus primeras observaciones
sobre la industria del trabajo en la
industria del acero
- Efectua sus primeras observaciones
sobre la industria del trabajo en la
industria del acero
- Estadounidense
- Ventajas
- Mayor
especialización
- Se obtiene la más alta eficiencia de
cada persona
- La división del trabajo es planeada y
no incidental
- El trabajo manual se separa del
trabajo intelectual
- Mayor
especialización
- Desventajas
- Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que
afecta seriamente la disciplina y moral de los
trabajadores
- Se viola el principio de mando, lo que
origina confusión y conflictos
- Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que
afecta seriamente la disciplina y moral de los
trabajadores
- Causas del "tiempo muerto"
según el capitalista
- El obrero trabaja a media máquina, porque él o
se beneficia con la mayor producción
- El obrero cree que si produce más
lo puedes llegar a despedir
- Se resuelven si se dispone de
estadísticas exactas acerca del
trabajo que realiza cada
obrero y cuando los salarios
son proporcionales al
rendimiento
- Se resuelven si se dispone de
estadísticas exactas acerca del
trabajo que realiza cada
obrero y cuando los salarios
son proporcionales al
rendimiento
- El obrero no tiene un compromiso
moral, afectivo, ni económico con la
empresa
- El obrero trabaja a media máquina, porque él o
se beneficia con la mayor producción
- Se refiere a la división de as tareas del
proceso de produccion
- OPEX
- ¿Que herramienta agrega opex?
- Capex
- ¿Que
hace?
- El capital. costos o suministros para el
producto o sistema
- El capital. costos o suministros para el
producto o sistema
- ¿Que
hace?
- Capex
- Opex y
tecnología
- Reduce al mínimo los costes de
relaciones como ambientales y
normas de seguridad
- Reduce al mínimo los costes de
relaciones como ambientales y
normas de seguridad
- ¿Que es?
- ¿Como influye en las empresas?
- ¿También?
- Mejora la eficiencia y aumenta la
competitividad
- Mejora la eficiencia y aumenta la
competitividad
- Permite a la empresa dedicar mas
recursos a lo que hace bien
- ¿También?
- ¿Como influye en las empresas?
- Diferencias entre Opex y Capex
- Capex
- La inversión que hace para obtener un producto
y con el tiempo se devalúa
- La inversión que hace para obtener un producto
y con el tiempo se devalúa
- Opex
- El pago que realiza para usar un producto
que el usuario determine conveniente
- El pago que realiza para usar un producto
que el usuario determine conveniente
- Capex
- ¿Que herramienta agrega opex?
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