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Description
Mind Map by ana gabriela cuellar aranguren, updated more than 1 year ago
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Created by ana gabriela cuellar aranguren
over 4 years ago
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SELECCIÓN DE PERSONAL
- Es aquel proceso fundamental que lleva acabo toda empresa u organización, para integrar nuevos colaboradores que cumplan
con los requisitos y perfiles adecuados e idóneos para ocupar el cargo, y así aportar rendimiento para el avance de la empresa
- Reclutamiento
- En este proceso se desarrollan distintos procedimientos para el
alcance esperado de recolección y atracción de candidatos
potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la
organización.
- INTERNO
- EXTERNO
- MIXTO
- INTERNO
- En este proceso se desarrollan distintos procedimientos para el
alcance esperado de recolección y atracción de candidatos
potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la
organización.
- Proceso de comparación
- La selección debe mirarse como un proceso real de
comparación entre dos variables:
- 1. Las exigencias del cargo
(exigencias que debe
cumplir el ocupante del
cargo).
- la suministran el análisis y
descripción de cargos
- la suministran el análisis y
descripción de cargos
- 2. El perfil de las
características de los
candidatos que se
presentan
- se obtiene mediante la
aplicación de técnicas de
selección
- se obtiene mediante la
aplicación de técnicas de
selección
- 1. Las exigencias del cargo
(exigencias que debe
cumplir el ocupante del
cargo).
- La selección debe mirarse como un proceso real de
comparación entre dos variables:
- Proceso de decisión
- EL
- organismo de selección no puede imponer al organismo
solicitante que acepte los candidatos aprobados durante
el proceso de comparación, debe limitarse a prestar un
servicio especializado, aplicar técnicas de selección y
recomendar a aquellos candidatos que considere más
idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar o
rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad
del organismo solicitante.
- organismo de selección no puede imponer al organismo
solicitante que acepte los candidatos aprobados durante
el proceso de comparación, debe limitarse a prestar un
servicio especializado, aplicar técnicas de selección y
recomendar a aquellos candidatos que considere más
idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar o
rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad
del organismo solicitante.
- EL
- Recolección de información
acerca del cargo
- * ANÁLISIS DEL CARGO
- * ANÁLISIS DEL CARGO EN EL MERCADO
- * ANÁLISIS DEL CARGO EN EL MERCADO
- * TÉCNICAS DE LOS INCIDENTES CRÍTICOS
- * ANÁLISIS DE LA SOLICITUD DE EMPLEADO
- * HIPÓTESIS DE TRABAJO
- * HIPÓTESIS DE TRABAJO
- * FICHA DE ESPECIFICACIONES O
PROFISIOGRÁFICA
- * ANÁLISIS DE LA SOLICITUD DE EMPLEADO
- * ANÁLISIS DEL CARGO
- Reclutamiento
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