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Description
Mind Map by Maria Dioselina SOLER NINO, updated more than 1 year ago
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Created by Maria Dioselina SOLER NINO
over 5 years ago
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“Métodos cuantitativos
para la toma de decisiones
en administración”
- Matriz de decisiones
- El resultado de una decisión depende del escenario o
estado de la naturaleza que se va a producir. La
decisión tomada afecta sólo a quien toma la decisión y
no altera el estado de la naturaleza.
- Decisión bajo certeza: Es
aquella decisión en la que se
sabe qué estado de la
naturaleza ocurrirá.
- Decisión bajo riesgo: Es
aquella decisión en la que se
conoce la distribución de
probabilidades de los estados
de la naturaleza.
- Decisión bajo incertidumbre:
Es aquella decisión que se
toma sin conocer la
probabilidad de ocurrencia
de los diversos estados de la
naturaleza.
- CRITERIOS
- Criterio Maximax
- Criterio Maximin
- Criterio perjuicio o Minimax
- Criterio Maximax
- Decisión bajo certeza: Es
aquella decisión en la que se
sabe qué estado de la
naturaleza ocurrirá.
- El resultado de una decisión depende del escenario o
estado de la naturaleza que se va a producir. La
decisión tomada afecta sólo a quien toma la decisión y
no altera el estado de la naturaleza.
- Qué es un árbol de decisión
- Un árbol de decisión es un mapa de los posibles resultados de una serie de
decisiones relacionadas. Permite que un individuo o una organización
comparen posibles acciones entre sí según sus costos, probabilidades y
beneficios.
- Un árbol de decisión, por lo general, comienza con un único nodo y luego
se ramifica en resultados posibles. Cada uno de esos resultados crea
nodos adicionales, que se ramifican en otras posibilidades. Esto le da una
forma similar a la de un árbol.
- Los simbolos que podemos encontrar:
- nodos de probabilidad: representado
con un círculo, muestra las
probabilidades de ciertos resultados.
- nodos de decisión: Un nodo de decisión,
representado con un cuadrado, muestra una
decisión que se tomará, y un nodo terminal
muestra el resultado definitivo de una ruta de
decisión.
- nodos terminales:
Indica un resultado
definitivo
- Ramificaciones alternativas: Cada ramificación
indica un posible resultado o acción
- Alternativa rechazada: Muestra
una alternativa que no estaba
seleccionada
- Ramificaciones alternativas: Cada ramificación
indica un posible resultado o acción
- nodos de probabilidad: representado
con un círculo, muestra las
probabilidades de ciertos resultados.
- Los simbolos que podemos encontrar:
- Un árbol de decisión, por lo general, comienza con un único nodo y luego
se ramifica en resultados posibles. Cada uno de esos resultados crea
nodos adicionales, que se ramifican en otras posibilidades. Esto le da una
forma similar a la de un árbol.
- Ejemplo de imagen de arbol de
desición
- Un árbol de decisión es un mapa de los posibles resultados de una serie de
decisiones relacionadas. Permite que un individuo o una organización
comparen posibles acciones entre sí según sus costos, probabilidades y
beneficios.
- Exceso de capacidad
- Aquella capacidad instalada de
producción de una empresa que
no se utiliza o que se subutiliza
- Errores mas comunes
- Exceso de confianza
- Improvisación y
descordinación
- Falta de foco
- Descordinación
- Desconfianza
- Efecto ancla
- Egoismos
- Exceso de confianza
- Errores mas comunes
- Aquella capacidad instalada de
producción de una empresa que
no se utiliza o que se subutiliza
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