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Description
Mind Map by Eydeen Marcela Aguilar, updated more than 1 year ago
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Created by Eydeen Marcela Aguilar
over 6 years ago
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Gestión de la integración
del proyecto
- Acta de constitución
- Autorización formal del proyecto; en ésta quedan
definidos los requisitos, interesados, hitos, director de
proyecto, entre otros. El desarrollo del acta considera:
- Alcance
- Factores
ambientales
- Acuerdos
- Caso de estudio
- Juicio de expertos
y técnicas de
facilitación
- Alcance
- Autorización formal del proyecto; en ésta quedan
definidos los requisitos, interesados, hitos, director de
proyecto, entre otros. El desarrollo del acta considera:
- Plan para la dirección
- Define la manera en la cual el proyecto se
ejecutará, monitoreará, controlorá y se
cerrará. Integra todos los planes y líneas
base secundarias.
- La salida del plan comprende:
- Línea base del
alcance
- Línea base del
cronograma
- Línea base
de costos
- Planes de gestión
- Línea base del
alcance
- La salida del plan comprende:
- Define la manera en la cual el proyecto se
ejecutará, monitoreará, controlorá y se
cerrará. Integra todos los planes y líneas
base secundarias.
- Gestión del trabajo
del proyecto
- Consiste en liderar y llevar a
cabo el trabajo definido en el
plan de la dirección
- Incluye actividades como generar los
entregables del proyecto, capacitar al
personal, gestionar recursos
- Incluye actividades como generar los
entregables del proyecto, capacitar al
personal, gestionar recursos
- La salida del proceso
comprende:
- Entregables
- Desempeño del trabajo
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones del plan de proyecto
- Entregables
- Consiste en liderar y llevar a
cabo el trabajo definido en el
plan de la dirección
- Monitoreo y control
- Cierre
- Control
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