Diagnostico Empresarial

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Elizabet Martinez
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Diagnostico Empresarial
  1. De origen griego "EL ACTO DE CONOCER"
    1. Consiste en el analisis de la situación anterior y actual.
      1. Permite conocer puntos fuertes y debiles.
      2. FASES O ETAPAS DEL DIAGNOSTICO
        1. Analisis de la situacion anterior
          1. Se aplica de la investigacion u operativa (Informacion historica).
          2. Analisis de la situacion actual
            1. Se desarrolla en funcion a situaciones estructurales y conyunturales.
            2. PRONOSTICO
              1. Se proyecta a futuro mediante un analisis de las situaciones anteriores y actuales.
            3. TECNICAS DE LA INVESTIGACION
              1. Recopilacion y registro de datos.
                1. Cuestionario
                  1. Entrevista
                    1. Observacion directa
                      1. Investigacion documental
                      2. Tecnicas de investigacion social
                        1. Ejecuta el revelamiento de informacion, el cual asegurara su objetivo
                        2. Procedimiento de datos
                          1. Fase de recopilacion y registro de datos
                        3. HERRAMIENTAS DE ANALISIS
                          1. Benchmarking
                            1. Matriz FODA
                              1. PEST
                                1. 5 Fuerzas de Porter
                                  1. Amenza de entrada a nuevos competidores
                                    1. Rivalidad entre competidores
                                      1. Poder de negociación de los proveedores
                                        1. Poder de negociacion de los compradores
                                          1. Amenaza de ingresos de producto sustituto
                                        2. Tipos de diagnostico
                                          1. Operacional
                                            1. Organica
                                            Show full summary Hide full summary

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