Recursos Humanos

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diagrama de flujo
Lizbeth Urbina
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Lizbeth Urbina
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Resource summary

Flowchart nodes

  • Pasos para realizar una auditoria de Recursos Humanos
  • 1º. Decidir los procesos que cubrirá la auditoría. ​​​​​​
  • 2º. Decidir si la auditoría será interna o se externalizará.
  • 3º. Definir el tipo de auditoría que se va a realizar.
  • 4º. Fijar los objetivos que se quieren conseguir con la auditoría.
  • - Auditoría de enfoque comparativo. - Auditoría externa al departamento. - Auditoría de enfoque estadístico. - Auditoría de enfoque por objetivos.
  • 5º. Como conclusión de la auditoria, establecer una hoja de ruta o un plan para cumplir los objetivos que sea necesario abordar.
  • 6º. Elaborar un informe con los datos recabados con la auditoría y las conclusiones a las que se han llegado. 
  • - Medir el desempeño del departamento. - Asegurar que la empresa cumple con las leyes vigentes en materia laboral. - Ayudar a recursos humanos  a mejorar y ser más eficiente en sus procesos internos.  
  • - Asignar los recursos adecuados y necesarios para el departamento. - Asentar una base para introducir mejoras ​​​​​​en el futuro. - Fomentar el cambio y la creatividad dentro del equipo.
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