organigrama empresa

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organigrama general de la empresa
AARON HERNANDEZ
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AARON HERNANDEZ
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Resource summary

Flowchart nodes

  • ORGANIGRAMA QUESOS BOLAÑOS
  • MANUEL HERNANDEZ BOLAÑOS
  • REYES Y MARCOS
  • YESARELA U OTRA RESPONSABLE QUE SEPA DE TODO
  • RITA
  • -FACTURAS-PEDIDOS-TELEFONO-ETC(DEFINIR TAREAS)
  • YESA Y YOLANDA
  • GESTION(DEFINIR TAREAS)
  • AARON
  • POR LO PRONTO ADELAILA
  • SERÁ NUESTRA SECRETARIA 
  • MARI NIEVES
  • CONTABILIDAD
  • ALGUIEN PREPARADO
  • LIONEL
  • YONI
  • ISMAEL
  • MONICA
  • AINOA
  • LAURA
  • COMPLEMENTO ALMACEN
  • DEFINIR TAREAS EN OTRO ESQUEMA
  • FABRICA
  • SECRETARIA
  • ELABORACION
  • LIMPIEZA
  • ALMACEN
  • JULIO ??¿¿
  • LEO
  • -ATENDER CLIENTES-PREPARAR PEDIDOS POR LA MAÑANA-ETC, ETC,ETC
  • DEFINIR TAREAS Y TENER SUSTITUTO O AYUDANTE
  • RICARDO
  • -CONTROL DEL QUESO QUE ENTRA EN ALMACEN EL QUE ES PARA PIMENTÓN, GOFIO, CARROS, SEPARAR LOS QUE ESTAN DEFECTUOSOS, ETC-PREPARAR PEDIDOS AUTOVENTAS, -ETC DEFINIR TAREAS
  • -MANDAR CORREOS DE OFERTAS-PEDIDOS DE CUAJOS, FERMENTOS, BOLSAS, ETIQUETAS, MATERIAL DE OFICINA, ETC-ESTUDIOS QUE NOS INTERESEN DE VENTAS, PRECIOS DE COMPRA, LOTES DE FABRICA, LO QUE SE NOS OCURRA-PEDIR TELEFONOS, INFORMACION-ETC, ETC, ETC
  • CONTROL DE ACEITE DE TODAS LAS CAMARAS
  • TENEMOS QUE TENER DEFINIDO EN SISTEMA INFORMATICO LO QUE TENEMOS EN CADA CAMARA ES MUY FACIL. EN UNA PANTALLA DE ORDENADOR SABREMOS LOS LOTES QUE NECESITEN DE ACEITE
  • - CUADRILLAS DE TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL TIPO EL COLOMBIANO, CONTRATOS DE 15 HORA AHORRO PARA LA EMPRESA- MAQUINARIA QUE ADELANTE EL TRABAJO- PLANIFICACION PARA NO TENER QUE LIMPIAR POLILLA
  • CHIQUI
  • NAUCET
  • MUCHACHO NUEVO TODOTERRENO PARA LO QUE SURJA
  • - QUE SE SEPA LAS RUTAS- QUES SEPA LO QUE HACE RAMON- PREPARAR PEDIDOS TIPO HIPERDINO-ACEITE, GOFIO, PIMENTÓN, ETC
  • HAY QUE DEFINIR BIEN LAS TAREAS DE LA EMPRESA PARA PODER DEFINIR ESTE CUADRO MEJOR
  • VENTAS
  • RESPONSABLEDE VENTAS URGENTE
  • MONICA
  • SUSO
  • CARMELO
  • MANOLO
  • BENJAMIN
  • TEODORO
  • JUAN VIEJITA
  • JAVIER ROSARIO
  • RAYCO TF.
  • -DEFINIR PERFECTAMENTE LAS RUTAS- NO DEPENDER DE NADIE- CONTROL DE LO QUE VENDEN-ETC, ETC, ETC
  • - CONTROLAR QUIEN DEJA DE COMPRAR- VISITAR CLIENTES- TEMAS COMO ESTANTERIAS EN LOS SUPER- PRIMERA VISITA A LOS CLIENTES QUE NOS LLAMAN O QUE HACEMOS NOSOTROS-INTRODUCCION DE NUEVAS REFERENCIAS- LABOR COMERCIAL EJEMPLO REST PUNTILLA- COBROS QUE NO LE DA TIEMPO A CARMELO POR EJEMPLO
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