DEFINICIONES DE RIESGOS

Flowchart nodes

• DEFINICIONES DE RIESGOS

• Aceptación de Riesgo

• Una

• Decisión informada de aceptar las consecuencias y probabilidad de un riesgo en particular.

• Administración de Riesgos

• Una

• Rama de administración que aborda las consecuencias del riesgo. Consta de dos etapas.

• 1.- El diagnóstico o valoración, mediante Identificación.

• 2.- El manejo o la administración propiamente dicha.

• Análisis de beneficio-costo

• Una

• Herramienta de Administración de Riesgos usada para tomar decisiones sobre las técnicas propuestas por el grupo para la administración de los riesgos

• Una medida de administración de riesgos será aceptada siempre que el beneficio valorado supere al costo.

• Causa

• Son

• Los medios, circunstancias y agentes que generan los riesgos

• Consecuencia

• Son

• Resultado de un evento expresado cualitativa o cuantitativamente, como por ejemplo una pérdida, lesión, desventaja o ganancia.

• Control

• Es

• Toda acción que tiende a minimizar los riesgos, significa analizar el desempeño de las operaciones, evidenciando posibles desviaciones.

• Costo

• Se

• Entiende por costo las erogaciones, directas e indirectas en que incurre la entidad en la producción, prestación de un servicio o manejo de un riesgo.

• Impacto

• Son

• Consecuencias que puede ocasionar a la organización la materialización del riesgo

• Indicador

• Es

• La valoración de una o más variables que informa sobre una situación y soporta la toma de decisiones, es un criterio de medición y de evaluación cuantitativa o cualitativa.

• Probabilidad

• Es la

• Posibilidad de que ocurra un evento o resultado específico, medida por la relación entre los eventos o resultados específicos y el número total de eventos o resultados posibles.

• Riesgo Aceptable

• Son

• Posibles consecuencias sociales, económicas y ambientales que, implícita o explícitamente, una sociedad o un segmento de la misma asume o tolera por considerar innecesario, para su reducción.

• MÉTODOS GENERALES DE RESOLUCIÓN DE RIESGOS

• Evitar el riesgo

• Es

• Es siempre la primera alternativa a considerar. Se logra cuando al interior de los procesos se generan cambios sustanciales por mejoramiento, rediseño eliminación, resultado de unos adecuados controles y acciones emprendidas.

• Reducir el riesgo

• El riesgo no puede ser evitado porque crea grandes dificultades operacionales, el siguiente paso es reducirlo al más bajo nivel posible.

• Transferir el riesgo

• Hace referencia a buscar respaldo y compartir con otro parte del riesgo como por ejemplo tomar pólizas de seguros, esta técnica es usada para eliminar el riesgo de un lugar y pasarlo a otro o de un grupo a otro.

• Reducir el riesgo

• Hace

• Luego de que el riesgo ha sido reducido o transferido puede quedar un riesgo residual que se mantiene, en este caso smplemente acepta la pérdida residual probable y se elabora planes de contingencia para su manejo.

• Dispersar y atomizar el riesgo

• Se logra mediante la distribución o localización del riesgo en diversos lugares. Es así como por ejemplo, la información de gran importancia se puede duplicar y almacenar en un lugar distante y de ubicación segura, en vez de dejarla concentrada en un solo lugar.

• Se

• Luego

• Se