plan empresarial

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negocio
Yakeline chavarri alarcon
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Yakeline chavarri alarcon
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Resource summary

Flowchart nodes

  • Plan negocio
  • Plan de Constitución de la Empresa
  • Misiòn
  • objetivos 
  • Justificación de la localización
  • Un Plan de Empresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha.
  • Visión
  • la idea del Negocio
  • la visiòn es una imagen futura,un ideal con el que se sueña alcanzar.es lo que esperamos que sea nuestro negocio en el futuro
  •  responde a 3 elementos esenciales
  • ¿ Cuàl son tus caracterìsticas fundamentales al iniciar un negocio?
  • ¿Còmo es ahora el negocio y què aspiras que sea en un tiempo?
  • ¿Hacia dònde se dirige tu negocio?
  • La misiòn es un enunciado del pròposito que distingue a una organizaciòn de otra.  
  • las siguientes preguntas te ayudaran
  • ¿Para què?
  • ¿Para quièn se va a reproducir un determinado bien o servicio?
  • ¿Què?
  • ¿Còmo?
  •  valores empresariales
  • Planificar lo que hacemos implica pensar en el futuro
  • para ello es necesario fijar objetivos de corto,mediano y largo plazo
  • definir los objetivos,debes considerar lo siguiente
  •  *Debes ser claros y simples                              *Debe ser medibles para saber  si cada momento si se ha avanzado.                                    *Debe ser realista.                                                    *Debe ser limitados en el tiempo.                                 
  • al elaborar los objetivos debes preguntarte
  • *ocupar una posición deseada del mercado       *un incremento e las utilidades por disminución de costo                                                                       *ofrecer otras variedades de producto               *mejorar la calidad del producto o servicio ofrecido
  • ¿Qué es lo que quiere alcanzar?       ¿Cuándo?                                                 ¿Cómo?                                                            ¿De qué forma sera medido y evaluado?
  • fijar objetivos realcionados
  • Son las reglas bajo las que se conducirá la organización a la hora de cerrar un trato con clientes, proveedores, inversionistas y colaboradores.
  • Lo importante de este apartado es que los valores siempre guiarán tus prácticas de negocio dentro y fuera de éste.
  • integridad y transferencia
  • Calidad
  • Seguridad
  • Compromiso
  • calidez
  • por ejemplo
  • estructura del entorno
  • estructura mecánica
  • Estructura financiera
  • Recursos humanos
  • La ubicación  de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en  resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización ayuda a paliar algunas deficiencias administrativas que existan, una ubicación inadecuada afectaría gravemente a la gestión, incluso del comerciante más hábil.
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