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Description
Flashcards by Dionys Rieder, updated more than 1 year ago
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Created by Dionys Rieder
almost 7 years ago
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| Question | Answer |
| Der Gestaltungsprozess ( 5 Punkte) | - Unsichtbar, Prozesse werden idR nicht öffentlich gemacht - Erst Prototyp/Muster wird präsentiert - Wettbewerbssituation und Geheimhaltungspflicht - für gute Gestaltung sind Kenntnisse der Prozesse notwendig |
| Phasen des Gestaltungsprozesses: (4 Punkte) | 1 Recherchieren/Analysieren: Problemerkennung 2 Konzipieren: Lösungsvarianten 3 Entwerfen: Problemlösung 4 Optimieren/Ausarbeiten: Realisierung |
| Human Centered Design Schnittmenge aus 3 Punkten soll zur Lösung führen | - Erwünschtheit (Desirability) - Machbarkeit (Feasibility) - Wirtschaftlichkeit (Viability) |
| Lineare Entwicklungstypen (2 Punkte) | - Jede Phase nur 1x durchlaufen, dann Start der nächsten Phase - Sinnvoll, wenn Anforderungen genau definiert sind |
| Iterative Entwicklungszyklen (2 Punkte) | - Jede Phase mehrmals durchlaufen und nur teilweise abgeschlossen - Sinnvoll, wenn Anforderungen nicht genau definiert sind |
| PDCA-Zyklus / Kaizen | - repräsentiert eine kontinuierliche Feedback-Schleife für stetige Verbesserung + Plan: Analyse des Problems + Do: Problembehandlung + Check: Analyse der Ergebnisse + Act: Implementierung der Verbesserungsmaßnahmen |
| Formaler Freiheitsgrad | der formale Freiheitsgrad wird im Bereich der Konsumgüter immer größer (immer kleinere Elektronik) Im Bereich der Investitionsgüter ist er meist relativ gering > minimaler formaler Freiheitsgrad: Werkzeug, Schraubenschlüssel > maximaler formaler Freiheitsgrad: Schmuck |
| Produktbestimmende Faktoren (5 Punkte) | Design vereint 5 unterschiedliche Faktoren zu einer Gesamtgestalt: - Menschbezogene Faktoren - Technische Faktoren - Ökologische Faktoren - Wirtschaftliche Faktoren - Kulturelle Faktoren |
| MAYA Schwelle Most Advanced, Yet Acceptable (Raymond Loewy) | So fortschrittlich wie möglich, aber so, dass der Kunde es akzeptieren kann |
| Einflussnahme durch Experience Design: Vier Typen der Einflussnahme |
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