NP1 - Governança Corporativa

Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração, Diretoria, e órgãos de controle.

As boas práticas de governança corporativa:

Quais são os princípios básicos da Governança Corporativa?

O Sistema de Governança é formado por:

Os Administradores são formados por:

O monitoramento da gestão é formado pela Auditorias Externa, Interna, Conselhos e Gestores?

O que é Governança Corporativa? É o sistema pelo qual as sociedades empresariais são dirigidas e controladas pelo(s) acionista(s).

A Governança Corporativa descreve o processo de tomada de decisão e de implementação (relação entre acionistas, conselho, diretoria e auditoria).

A Governança Corporativa dá mais autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para reduzir o risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação.

No Brasil a governança chegou-se a um modelo de evolução no relacionamento entre as empresas e o capital de terceiros: a organização de blocos de controle para que os acionistas exerçam, de fato, o poder nas companhias.

De modo geral, pode-se dividir os sistemas de governança corporativa no mundo em :

Outsider System (acionistas pulverizados e tipicamente fora do comando diário das operações da companhia) é um modelo de Governança utilizados nos Estados Unidos e Reino Unido.

Qual a definição Ação ordinária:

Qual a definição Ação preferencial:

Qual a definição de Acionista majoritário:

Qual a definição de Acionista minoritário:

Qual a definição de Auditoria independente:

Qual o conceito de Código de Conduta?

Tag along: é a extensão parcial ou total, a todos os demais sócios das empresas, das mesmas condições obtidas pelos controladores quando da venda do controle de uma sociedade.

Stakeholders (Partes interessadas): indivíduos ou entidades que assumam algum tipo de risco, direto ou indireto, em face da sociedade. São elas, além dos acionistas, os empregados, clientes, fornecedores, credores, governos, entre outros.

No atual mundo em que vivemos, onde podemos encontrar empresas com dimensões que são comparáveis às muitas nações espalhadas pelo globo, além de uma participação maior das partes interessadas no que tange ao sistema de tomada de decisões destas empresas, temos uma questão que surge como um dos principais pontos de aperfeiçoamento da nova dinâmica empresarial que será necessária para o século XXI. Esta questão é a(o):

Organização de cooperação internacional composta por diversos países, cujo principal objetivo é a busca pelo desenvolvimento econômico permanente entre os países membros, e que incentiva e apoia ações referentes à Governança Corporativa, tendo elaborado os "Princípios de Governança Corporativa":

Os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo têm uma ligação direta com a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Segundo Andrade & Rossetti (2011), oito fatores foram determinantes da evolução do capitalismo. Dentre os fatores abaixo, qual não representa fator determinante da evolução do capitalismo:

N o que se convencionou chamar de ascensão do capital, vimos que ocorreu:

Entre acionistas e gestores passaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de:

Por conta de encontrarmos, em certos casos, de um lado o gestor oportunista e, do outro lado, devido ao mercado, os acionistas oportunistas, o mundo corporativo começou a desempenhar reações que levaram as boas práticas de governança. Entre estas reações, qual aquela que não caracteriza uma boa prática de governança:

Classe de ações que confere aos seus detentores determinadas vantagens de natureza financeira ou política em troca de restrições parciais ou totais no exercício do poder de voto. As vantagens podem incluir prioridades na distribuição de dividendo e/ou reembolso de capital, dentre outros.

Na evolução do capitalismo, podemos verificar que houve um conceito vivenciado na obra do sociólogo alemão Max Weber, “A ética protestante e o espírito do capitalismo”, onde Deus é o senhor de toda a vida e, portanto, o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina. Este conceito tem relação com:

Um dos fatores que levaram à evolução do capitalismo foi, sem sombra de dúvida, o desenvolvimento tecnológico crescente e sem fronteiras que assistimos nos últimos séculos que conduziu todo o planeta a uma nova realidade em termos gerais, qual dos exemplos abaixo pode ser considerado um fator de desenvolvimento tecnológico que nos acompanha até os dias atuais:

O conjunto de práticas administrativas para otimizar o desempenho das empresas – com seus negócios, produtos e serviços – ao proteger, de maneira equitativa, todas as partes interessadas, facilitando o acesso às informações básicas da empresa e melhorando o modelo de gestão é chamado de:

A Governança Corporativa é "o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle". Sobre a Governança Corporativa, podemos afirmar que: I - As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade; II – é o conjunto de práticas administrativas para otimizar o desempenho das empresas, ao proteger, de maneira equitativa, todas as partes interessadas, facilitando o acesso às informações básicas da empresa e melhorando o modelo de gestão III – é um sistema que deve controlar e fiscalizar a ação dos gestores, bem como ser um sistema guardião de ativos tangíveis e intangíveis das companhias. Em relação às afirmativas acima:

Órgão deliberativo e estruturado com as finalidades básicas de proteger o patrimônio da empresa e de maximizar o retorno do investimento dos acionistas.

Sabemos que as partes interessadas são conhecidas como stakeholders e, basicamente, tem despertado interesse nas organizações atuais. Sobre estas partes interessadas, podemos afirmar que: I – envolvem somente as partes afetadas diretamente pela organização como os acionistas e os funcionários; II – são consideradas partes interessadas os fornecedores e os clientes III – todo stakeholder é afetado pela ação da organização Em relação às afirmativas acima:

Pela sua abrangência, podemos afirmar que a Governança Corporativa: I - corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e instituições para uma gestão administrativa de uma organização; II – ser um sistema de informações sigilosas que devem ser mantidas pelo controle da direção da empresa III – garantir a maximização do retorno total dos acionistas, minimizando oportunismos conflitantes com este fim Em relação às afirmativas acima:

Procedimentos ou processos da empresa, devidamente estabelecidos de maneira formal ou informal:

A Governança Corporativa surge nas organizações devido a uma série de fatores externos que pressionaram o mundo corporativo. Dentre estes fatores, os mais importantes que podemos citar são:

Em relação à Governança Corporativa, podemos afirmar que: I - é o sistema pelo qual as sociedades empresariais são dirigidas e controladas pelo(s) acionista(s). II - é o sistema pelo qual os acionistas são controlados pelas autoridades fiscais do Governo. III- fornece menos autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para reduzir o risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação. IV - fornece mais autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para aumentar o risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação. Entre as afirmativas acima, está (ão) correta (s):

A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico, que desenvolveu uma lista de Princípios da Governança e que teve sua origem com o estabelecimento da Organização para a Cooperação Econômica Européia, tem vários países membros que se unem com os objetivos de:

Desenvolveu uma lista de princípios de governança corporativa e promove periodicamente, em diversos países, mesas de discussão e avaliação dessas práticas :

A Governança Corporativa, para a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) está baseada em alguns princípios. Podemos citar com alguns destes princípios:

Relatório divulgado em 1992 teve seu foco nos aspectos financeiros da governança corporativa, trazendo questões chaves, tais como: responsabilidade de conselheiros e executivos-chefe, análise do desempenho e informações para acionistas, frequência e clareza nas prestações de contas, e considerado como um dos tripés que originou a Governança Corporativa:

A teoria da agência diz respeito aos mecanismos determinados para que os agentes (executivos, conselhos de administração, etc.) ajam de forma à contribuir para satisfazer os objetivos do agente principal (investidor).

Silveira (2002, p. 13), resumindo Jesen e Meckling (1976), cita que os custos de agência são a soma dos: I - custos de criação e estruturação de contratos entre o principal e o agente; II - gastos de monitoramento das atividades dos gestores pelo principal; III - gastos promovidos pelo próprio agente para mostrar ao principal que seus atos não serão prejudiciais ao mesmo; IV- perdas residuais, decorrentes da diminuição da riqueza do principal por eventuais divergências entre as decisões do agente e as decisões que iriam maximizar a riqueza do principal.

Em uma perspectiva dos teóricos da teoria da agência os mecanismos requeridos para a minimização dos custos de agência podem ser resumidos em mecanismos internos e mecanismos externos.

Os mecanismos internos e os mecanismos externos correspondem respectivamente::

A missão do Conselho de Administração é proteger o patrimônio e maximizar o retorno do investimento dos proprietários, agregando valor ao empreendimento.

Há três classes de conselheiros:

Stakeholders (partes interessadas): Indivíduos ou entidades que assumem algum tipo de risco, direto ou indireto, em face da sociedade. São eles, além dos acionistas: empregados, clientes, fornecedores, credores, governos, entre outros.