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Description
Mind Map by Stephania Medina, updated more than 1 year ago
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Created by Stephania Medina
over 8 years ago
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La Administración
- Historia de la Administración
- Desde el año 5.000 a.C han habido progresos y
registros sobre métodos de administración, muchos
de ellos han evolucionado y algunos siguen vigentes.
- Gracias a los avances que la administración
a desarrollado hemos adquirido fortalezas,
destrezas y nuevas herramientas de apoyo.
- Las TIC
(tecnología de la
información y la
comunicación)
son herramientas
computacionales
e informáticas
que procesan,
sintetizan,
recuperan y
presentan
información.
- La Globalización, es un
proceso tecnológico,
social y cultural a gran
escala, que consiste en
la creciente
comunicación entre los
distintos países de
mundo, unificando sus
mercados, sociedades y
culturas a través de
transformaciones
sociales, económicas y
políticas que les dan un
carácter global,
- Los Avances
Tecnológicos, logrados
en el área de
telecomunicaciones,
maquinas, vehículos,
robots, computadoras,
entre otros, han
permitido que el
hombre se desempeñe
de una manera más
eficiente, de esta forma
se han logrado
alternativas de gran
impacto.
- Las TIC
(tecnología de la
información y la
comunicación)
son herramientas
computacionales
e informáticas
que procesan,
sintetizan,
recuperan y
presentan
información.
- A continuación unos de los aportes mas importantes
- Babilonios (1.800 a.C.):
Código Hammurabi:
Salario minimo.
- Egipcios (4.000-2.000 a.C.):
Necesidad de planear,
organizar y regular.
- Feudalismo (1.340 d.C.):
Lucas Pacioli: Sistema
Contable por Partida
Doble.
- India (321 a.C.):
Teoría del gobierno
- Doctrina Administrativa (1950)
- Teoría de las
Relaciones Humanas
(1927): Elton Mayo.
- Babilonios (1.800 a.C.):
Código Hammurabi:
Salario minimo.
- Gracias a los avances que la administración
a desarrollado hemos adquirido fortalezas,
destrezas y nuevas herramientas de apoyo.
- Desde el año 5.000 a.C han habido progresos y
registros sobre métodos de administración, muchos
de ellos han evolucionado y algunos siguen vigentes.
- Epistemología de la Administración
- Ciencia que estudia el proceso
de planear, organizar, dirigir y
controlar los recursos y
actividades de una empresa
para cumplir de manera
efectiva los logros y objetivos.
- Bases para la apliación
de la administración
- Estar al tanto de las
nuevas corrientes
del pensamiento
para adecuar la labor
según las novedades
- Abordar preceptos
teóricos
administrativos
como el enfoque:
clásico, humanista,
estructuralista,
conductista y
sistemático.
- Estar al tanto de las
nuevas corrientes
del pensamiento
para adecuar la labor
según las novedades
- Retos de la
administración
- Planear
nuevas
estrategias
- Arriesgarse
a nuevos
métodos
- Planear
nuevas
estrategias
- Bases para la apliación
de la administración
- Ciencia que estudia el proceso
de planear, organizar, dirigir y
controlar los recursos y
actividades de una empresa
para cumplir de manera
efectiva los logros y objetivos.
- Concepto de Administración y Organización.
- La administración consiste en
estructurar de manera
consiente y constante a la
organización, teniendo en
cuenta que cada organización es
diferente y por ende tiene una
estructura especifica.
- Triple acepción del
término Organización
- Grupo social:
Institución
Empresarial
- Acción práctica:
Función de
Organización
- Reflexión teórica:
Teorías de la
Organización
- Grupo social:
Institución
Empresarial
- Funciones
Directivas
- Planificación,
Organización,
Dirección,
Control.
- Planificación,
Organización,
Dirección,
Control.
- Triple acepción del
término Organización
- La administración consiste en
estructurar de manera
consiente y constante a la
organización, teniendo en
cuenta que cada organización es
diferente y por ende tiene una
estructura especifica.
- Proceso Administrativo y Funcionas Gerenciales
- La administración de empresas es el
proceso de fijación y logro de
objetivos empresariales,
enfocándose en el cumplimiento de
estos mismos, lo que implica el uso
de un sistema sistemático y
organizado, realizado en una serie
de pasos denominados Funciones
Gerenciales.
- Principales Funciones Gerencíales
- Organización: Acción y
efecto de organizar. Se
encarga de la estructura
organizativa; proceso
por el cual los gerentes
ordenan el trabajo,
toman decisiones y
asignan los recursos
para alcanzar las metas
de la organización,
- Dirección: Conseguir
que la gente haga lo
que tiene que hacer.
Función en la cual los
gerentes influyen en
los empleados,
motivándolos para
que realicen las
tareas establecidas
en la organización,
- Control: Proceso de
supervisar. Los
gerentes deben
asegurarse que la
organización se dirija
hacia los objetivos
organizacionales,
comparando los
resultados que se
van obteniendo a lo
largo de todo el
proceso, con los
objetivos planteados.
- Planificación: Toma de
decisiones anticipadas.
Los gerentes establecen
objetivos y estrategias
para llegar a un futuro
deseado.
- Organización: Acción y
efecto de organizar. Se
encarga de la estructura
organizativa; proceso
por el cual los gerentes
ordenan el trabajo,
toman decisiones y
asignan los recursos
para alcanzar las metas
de la organización,
- Principales Funciones Gerencíales
- La administración de empresas es el
proceso de fijación y logro de
objetivos empresariales,
enfocándose en el cumplimiento de
estos mismos, lo que implica el uso
de un sistema sistemático y
organizado, realizado en una serie
de pasos denominados Funciones
Gerenciales.
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