Para que se logre un alto desempeño, es
necesario que el capital humano se encuentre
desempeñando en un puesto idóneo de acuerdo
a su perfil laboral.
Pasos para la construcción del
perfil de alto desempeño
Racional
Annotations:
Consiste en establecer el perfil, a partir del resultado de las expectativas y deseos de los participantes en el proceso.
2. Tener en cuenta la Misión
del puesto
3. Determinación del comportamiento
que se debe tener en alto desempeño
4. Establecer estándares
6. Crear una lista donde los jefes indiquen si las
acciones claves pertenecen a un empleado de alto
desempeño
5. Determinar acciones claves
1. Formación de comité integrado por
jefes y los mejores ocupantes del puesto
Deductivo
Annotations:
En esta metodología, el perfil se desprende de la observación
controlada, de entrevistas o sesiones de grupo.
1. Determina los ocupantes que son de alto desempeño
2. Analiza sus comportamientos
3. Construcción de un listado de comportamiento
4. Someterlo a juicio de los supervisores
5. Observar una muestra de trabajadores
6. Prueba de habilidades
Mantenimiento del perfil
Annotations:
El mantenimiento del perfil de alto desempeño consiste en basar la capacitación, las evaluaciones y las retribuciones de los empleados en el fomento y el reforzamiento de las habilidades y las competencias que necesitan para alcanzar los objetivos de la compañía.
Capacitación
Evaluaciones
Adelantarse a los problemas
Soluciones
Annotations:
Proponer soluciones que se anticipen a las premisas,
Retribuciones
Integración de equipos
Annotations:
Con el propósito de darle solución a los problemas
existentes dentro de cada área
de trabajo.
Del mismo
departamento
Otros
departamentos
Criterios para diseñar
reactivos para el perfil de alto
desempeño
Criterios
básicos
Tiempo
Costo
Cantidad
Calidad
Se trata de lograr la
competitividad
Evaluación
Annotations:
cualitativa y cuantitativa permanentemente
Presentación de
sugerencias
Trabajo en
equipo
Esferas de la
competencia
Esfera de
información
Esfera de
objetivos
Esfera de
asociaciones
Esfera de
planeación y control
Esfera de afectos
y tenciones
Esfera de filosofía
Ventajas del perfil de alto
desempeño
Evaluación del desempeño
de la empresa
Annotations:
Los jefes cuentan con criterios comunes para la evaluación y desempeño de la empresa.
Mayor
creatividad
Annotations:
se aprovecha la creatividad de los trabajadores, debido a que se encuentran en un departamento especifico de acuerdo a su perfil.
Se tiene una mejor
comunicación
Annotations:
Ademas le permite al jefe contar con un criterio común entre los jefes para evaluar a su personal