S-DBR

S-DBR

TOC
1. Precede los 5 Pasos de Enfoque
2. Trúput
Basado en los mismos conceptos que el DBR
1. Lo que lo diferencia es la suposición que la demanda del mercado es la mayor restricción
DBR
1. Regular el flujo del trabajo en proceso mediante la producción en línea
2. Entrada de órdenes sincronizada con la producción actual
  1. DRUM
    1. Provee el ritmo del resto del sistema
  2. ROPE
    1. Proteger el CCR de la acumulación trabajo en proceso
  3. BUFF
    1. Asegura que el trabajo en proceso llegue antes al CCR
3. Explotación eficiente de la restricción
4. Respuesta rápida
5. CCR
  1. Activado
    1. Shipping Buffer, CCR buffer, Assembly buffer
  2. Desactivado
    1. Las órdenes se retrasan - Buffer
    2. Cuando se genera el Buffer de entrega
      1. Se genera un tiempo de salida de material
Si no satisfacemos los requerimientos de la demanda del mercado
1. La demanda del mercado futura disminuirá
La demanda del mercado tiene requerimientos que las empresas deben cumplir
Un pequeño cambio en el proceso actual de la restricción interna no tendrá mucho impacto en el desempeño del sistema
Diferencias
1. Nivel del Trúput
2. Satisfacción del cliente
3. Focus
4. Lead Time
5. Variación de la demanda

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