Modelo de Gestión de Conocimiento

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Mapa de getion de conocimiento
Alex Aguilar
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Alex Aguilar
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Modelo de Gestión de Conocimiento
  1. Modelo de Conocimiento
    1. Perspectivas
      1. Conocimiento Organizacional
        1. Características
          1. Combinación de conocimiento explícito y táctico
            1. Existencia Diferentes conocimientos tácticos
              1. Conocimiento Embrained
                1. Saber qué
                  1. Habilidades Conceptuales
                    1. Habilidades Cognitivas
                    2. Conocimiento Embodied
                      1. Saber Cómo
                        1. Es la acción de hacer las cosas, en un contexto específico
                        2. Conocimiento Embedded
                          1. Relaciones existentes de los constituyentes de la empresa
                          2. Conocimiento Encultured
                            1. Entendimiento Compartido que es socialmente construído
                          3. La variedad de los portadores de conocimiento organizacional
                            1. Ser sensitivos conceptuales en contraste a la info
                              1. La dificultad de cómo, a quién, cuando, dónde de la información
                                1. El rol crucial del uso del lenguaje
                              2. Procesos del Conocimiento
                                1. Interacción Intensiva Social
                                  1. Interacción y comunicación directa
                                  2. Rol Crucial del grupo de conocimiento explícito como táctico para facilitar el proceso de conocimiento
                                    1. Tienen que ser envolventes, flexibles y dinámicos
                                      1. Afectados crucialmente por cuestiones culturales y de la organización
                                    2. Modelo de conocimiento de tres capas
                                      1. Capa 1: Dominio Cognitivo de la empresa
                                        1. Conjunto de todas las cosas relevantes junto a todas las posibles relaciones entre ellas y como se desenvuelve en la empresa y como se lleva a los empleados a travez del pensamiento
                                        2. Capa 2: Capa Funcional
                                          1. 2 Categorias
                                            1. Empieza con ser identificado o identificar
                                              1. Miles de estados, que parten de ser identificado
                                              2. Modelo de manipulación del proceso del conocimiento
                                                1. Se produce al manipular las transiciones de estado
                                                  1. Elementos
                                                    1. 1. Identificación de conocimiento
                                                      1. 2. Generación del Conocimiento
                                                        1. 3. Elaboración del conocimiento
                                                          1. 4. Preservación del conocimiento
                                                            1. 5. Movilización del conocimiento
                                                              1. 6. Presentación del conocimiento
                                                                1. 7. Evaluación del conocimiento
                                                              2. Procesos permitidos
                                                                1. Visuales Explicativos
                                                                  1. Control de Conversación
                                                                    1. Actividades de Movimiento
                                                                      1. Globalizando Conocimiento Local
                                                                        1. Creación de un contexto adecuado
                                                                      2. Capa 3: Recursos
                                                                        1. Compuesta
                                                                          1. Tecnología
                                                                            1. Información y comunicaciones
                                                                              1. Herramientas de apoyo
                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                        Alexandra Cambero
                                                                        TIPOS DE EMPRESAS
                                                                        Rocio Rivas
                                                                        ME
                                                                        Alex To
                                                                        Base de la pirámide como fuente de innovaciones
                                                                        Alex Aguilar
                                                                        Research & Psychology
                                                                        psycho.unicycler
                                                                        Hold tight to dreams
                                                                        11909779
                                                                        Alex's Life in 2015 Quiz
                                                                        albexoner
                                                                        Llengua estàndard
                                                                        Alex Sainz
                                                                        TIPO DE EMPRESAS MULTINACIONALES
                                                                        Carlos Nc3
                                                                        PROGRAMACIÓN
                                                                        Azael Sarmiento Martinez
                                                                        Planeación estratégica
                                                                        Cooperativa Consultora BV