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Estrategias de colaboración
Description
CAP 8 Schilling
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estrategia
de
colaboracion
Mind Map by
kdkdk kdkdkkd
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Created by
kdkdk kdkdkkd
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Resource summary
Estrategias de colaboración
Emprendimiento en solitario
No necesita colaboración
Disponibilidad de capacidades
Protección de tecnologías propietarias
Control del desarrollo y uso de la tecnología
Razones pragmáticas
Razones culturales
Construcción y renovación de capacidades
Resulta más beneficioso
Alianzas
Cualquier tipo de relación entre empresas
Colaboración
Ventajas
Obtención más rápida de recursos o habilidades
Reducción de compromiso de activos
Mayor flexibilidad
Fuente de aprendizaje
Reparto de costos y riesgos
Creación de estándar compartido
Compatibilidad y bienes complementarios
Red de vínculos para información y recursos
Empresa conjunta
Sociedad entre dos o más empresas y creación de nueva entidad
Tipos de acuerdos
Con: proveedores, clientes, competidores, complementadores y otras organizaciones
Alianzas estratégicas
Unión de recursos
Mayor flexibilidad
Riesgo compartido
Desarrollo de nuevas competencias
Categorización
Complementación de capacidades
Combinación de recursos y habilidades
Transferencia de capacidades
Intercambio
Alianza individual
Red de alianzas
Empresas conjuntas
Estructura y compromiso significativos
Inversión de capital hecha por las diferentes partes
Licencia
Acuerdo contractual
Derechos de explotación
Menos caro que el desarrollo
Outsourcing
Altos costos de transacción
No hay desarrollo interno
Para diseño
Contrato de fabricación
Organizaciones colectivas de investigación
Elección del modo de colaboración
Velocidad
Costo
Control
Explotación de competencias existentes
Desarrollo de nuevas competencias
Acceso a competencias de otros
Elección y control del socio
Elección
Tamaño, fortalezas, recursos, objetivos, valores y cultura
Ajuste de recursos
Ajuste estrategico
Impacto sobre OA
Impacto sobre FD
Impacto sobre propósito estratégico
Control y gobierno
Mecanismos claros y flexibles
Contratos
Derechos y obligaciones
Instrumentos legales
Aportaciones
Control relativo
Distribución de ganancias
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