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Selección de proyectos de innovación
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CAP 7 Shcilling
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deleccioon
de
proyectos
Mind Map by
kdkdk kdkdkkd
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kdkdk kdkdkkd
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Selección de proyectos de innovación
Qué proyectos merecen la inversión
Racionamiento de capital
En qué invertir una cantidad finita de recursos
Presupuesto fijo de I&D
Métodos cuantitativos
Métodos cualitativos
Presupuesto de desarrollo
Restricciones de recursos
Intensidad en I&D
Gasto en I&D entre ventas
Referencias industriales o históricas
Métodos cuantitativos
Estimación de retornos de dinero
Matemáticas y estadística
Precisión cuestionable
Flujo de caja descontado
Considera riesgos
Valor actual neto
Diferencia entre valor actual de entradas y salidas
Tasa interna de retorno
VPN=0
Plazo de recuperación descontado
Tiempo requerido para cubrir gastos de un proyecto
Opciones reales
Basado en opción financiera
Queda a su elección
Precio de la opción
Precio de ejercicio
Valor de la acción
Métodos cualitativos
Cuestiones de evaluación
Papel del cliente
Papel de las capacidades
Programación temporal del proyecto y costes
Marco de planificación de proyectos agregado
Cartera de I&D
Comparación de equilibrio de proyectos deseado y real
Proyectos de ruptura
Productos revolucionarios
Proyectos de plataforma
Importantes mejoras en costos, calidad y rendimiento
Proyectos derivados
Q-sort
Método simple de ordenar objetos o ideas sobre diferentes dimensiones
Combinación cualitativa y cuantitativa
Análisis conjunto
Familia de técnicas que permiten la valoración del peso otorgado por diferentes personas a un cierto atributo
Valoración de los clientes de diferentes atributos del producto
Análisis envolvente de datos
Evaluación con diferentes criterios
Frontera eficiente
Rango de configuraciones hipotéticas que optimizan combinación de característica
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