Creación de valor y sus aplicaciones

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PUNTOS PRINCIPALES • VEMP, el de CREACIÓN DE VALOR & SUS APLICACIÓNES • VEMP
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Creación de valor y sus aplicaciones
  1. Puntos a considerar dentro de una valuación de empresas:
    1. Aspectos generales de empresa: actividades, tipo de producto servicio. Estructura y consejo de administración
      1. Contabilidad: Información mensual para valuar y definir el método idóneo. Dependiendo de la información se aplicará un diferente método cuantitativo.
        1. Análisis financiero: proceso de valuación implica tomar la decisión de aplicar métodos como las razones financieras o el método de porcientos integrales. Permite visualizar el pontencial de la empresa, así como proyecciones estrategias para asi analizarse con mayor detenimiento
          1. Métodos de valuación: Conociendo el valor de la empresa a través de diversos métodos, de aplicación cualitativa o cuantitativa según necesidades y aspectos. El método se escoge según la información con la que se cuenta.
            1. Negociación: partes involucradas como vendedor y comprador participando, donde intercambian información y se llega a un acuerdo
            2. Creación de valor:
              1. Gestión y medición de valor: conocer como alcanzar la creación de valor y como medirlo
                1. Gestión.- acción y efecto de gestionar, es decir, hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o deseo cualquiera.
                  1. Administración.- La tarea administrativa del gerente es optimizar el rendimiento de los recursos
                  2. La administración del costo y del valor: Los costos no tienen que ver con el valor éste lo establece el mercado y la aparición del cliente.
                    1. Los indicadores y la decisión:
                      1. Indicadores.- responden a dos principios básicos de gestión: “lo que no es medible no es gerenciable” y “el control se ejerce a partir de hechos y datos”.
                        1. Decisión.- Si bien es un asunto complejo pues, la información necesaria para la decisión no sólo debe describir el estado interior de las organizaciones, sino también el entorno
                        2. Creación de valores e indicadores tradicionales: Los indicadores mas conocidos son: utilidad neta, dividendos, ROI, ROE, flujo de caja y caja libre, precio de mercado de acciones.
                          1. Creación de valor en entornos globalizados:
                            1. Comercio
                              1. Entrada de competidores
                                1. Buscar el crecimiento
                                2. Medición de la generación de valor :El valor económico total de una entidad tal como una empresa o una unidad de negocio es la suma de los valores de deuda y de su patrimonio neto. Este valor del negocio se denomina “valor societario” y el valor de la parte correspondiente al patrimonio neto se le denomina “valor del accionista”
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