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Description
Betriebswirtschaftliche
Bedeutung der Materialwirtschaft
- • Die MaWi kann zur Planung, Steuerung und Kontrolle für ein Ausbalancieren der Teilziele unter Beachtung des
gesamtbetrieblichen Optimums sorgen und hat damit einen erheblichen Einfluss auf das Unternehmensergebnis
- • Die MaWi muss gegenläufige Ziele zum Ausgleich bringen.
Folgende Zielkonflikte sind zum Ausgleich zu bringen
- • Hohe Lieferbereitschaft vs. Niedrige Kapital- und Lagerhaltungskosten
- • Hohe Materialqualität vs. Niedrige Materialkosten
- • Geringere Kapitalbindung/Liquiditätsbelastung gegen jederzeitige Lieferbereitschaft
- • Unternehmenszielsetzung : Gewinnerzielung / Renditeerwirtschaftung auf investiertes Kapital
- ROI = Gewinn / Kapital
- = (Umsatz-Kosten) / (Anlagevermögen + Umlaufvermögen)
- = (Umsatz-Kosten) / (Anlagevermögen + Umlaufvermögen)
- ROI = Gewinn / Kapital
- Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. Vermeidung
- • Bestandsabbau
- • Erkennen und eliminieren von Lagerhütern (Sortimentsbereinigung)
- • Vermeidung von Fehlmengenkosten durch Lieferrückstände
- • Senkung der Einkaufspreise
- • Vorweggenommene Störungsbekämpfung
zur Vermeidung von Sonderaktionen
- • Make or Buy Analysen
- • Bestandsabbau
- Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation
- • Verkürzung der Lieferzeiten
- • Einhaltung zugesagter Liefertermine (Termintreue)
- • Erfüllung spezieller Kundenwünsche
- • Reaktionsfähigkeit auf Marktänderungen
- • Verkürzung der Lieferzeiten
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