Integrierten Materialwirtschaft(EX)

Umsetzung des Zielkatalogs der integrierten Materialwirtschaft durch :
1. • Integrierte Planung und Steuerung
  1. (Absatzplan – Produktionsplan – Beschaffungsplan)
2. • Verbesserte Datentransparenz über durchgängigen Einsatz der EDV
3. • Eindeutige Regelung von Verantwortlichkeiten im Materialbereich
4. • Klare Schnittstellenregelung zu anderen Funktionsbereichen (Produktion, Absatz, Forschung und Entwicklung)
5. • Überprüfung des materialwirtschaftlichen Zielerreichungsgrades durch Kennzahlen
Definition/Erklärung
1. • Entwicklung einer konzeptionellen Gesamtsicht zur bestmöglichen Bewältigung der Versorgungsaufgabe der Unternehmung.
2. • Die integrierte Denkweise ist dabei als Grundstein für die Realisierung von Erfolgspotentialen in einer Materialwirtschaft
3. • Für die Integrierung ist eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit für optimale Steuerung von Material- und Informationsflüssen unerlässlich
4. • Je größer das Unternehmen, breiter gefächertem Materialeinsatz und damit steigender Komplexität der Versorgungsaufgabe gewinnt diese integrierte Zusammenarbeit an Bedeutung
Philosophie der integrierten Materialwirtschaft
1.  Verantwortlichkeit für den gesamten Material- und Warenfluss von den Lieferanten durch das Unternehmen hindurch bis zu den Abnehmern im Absatzmarkt
2.  Reibungslose Abstimmung zwischen Auftragsfluss und Materialversorgung
3.  Ganzheitliche Planung und Steuerung des Material- und Warenflusses über alle Stufen des Versorgungssystems hinweg
4.  Ausgleich der Anforderungen der Absatzmärkte, den Produktionsmöglichkeiten und den Beschaffungsmöglichkeiten
5.  Klare Verantwortung für die Lieferbereitschaft gegenüber dem Absatzmarkt
6.  Nicht nur Warenfluss, sondern auch Informationsfluss optimieren (neue Kommunikationsmedien, papierlose Kommunikation)

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Integrierten Materialwirtschaft(EX)

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