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Cadenas de Valor
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Describe los que es una cadena de valor
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cadena
valor
cadena de valor
procesos de software
Mind Map by
Stalin Montesdeoca
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Stalin Montesdeoca
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Cadenas de Valor
Cadena de valor de Mc Kinsey
Visión tanto interna de la empresa como global del sector
Se comparan las distintas “estructuras” de las cadenas de valor de los distintos competidores
Subdivide las diferentes actividades que se dan en la empresa y en el sector y lo representan mediante una cadena de eslabones
Producción
Distribución
Servicio
Para cada sector existen determinadas actividades relevantes que lo definen
Se incluyen factores que definan la ventaja competitiva de la empresa a analizar
La principal ventaja de la cadena de valor de Mc Kinsey es que ayuda a sistematizar y organizar las actividades del sector y de la empresa
Ayuda a visualizar los diferentes actores en un sector y su interacción con la empresa.
Cadena de Valor de Poter
Incluye una perspectiva horizontal de las relaciones interdepartamentales que agrupa en la categoría que denomina actividades de apoyo
Enfatiza las interrelaciones de la empresa con sus proveedores y clientes
Logistica de salida
Logistica de entrada
Actividades Primarias
La logística de entrada
Es el contacto con los proveedores y las ventas el contacto con los clientes
Aprovisionamiento de materias primas, almacenaje y distribución interna en el proceso productivo
Generan valor para la empresa
Logística de salida
Distribución del producto o servicio terminado
Operaciones
Transformación de las materias primas en el producto o servicio final
Marketing y ventas
Venta de los productos terminados
Servicio
Dar soporte al producto
Actividades de Apoyo
Compras
Proveedores, los sistemas de calicación y la negociación con los mismos
Gestión de los Recursos Humanos
Planes de empresa, formación, política salarial, contratación
Infraestructura de la empresa
Recursos generales, finanzas, control de gestión, legal y dirección general
Tecnología
Sistemas de información que posibilitan la realización del ciclo productivo y de las actividades de soporte
Ventajas y Desventajas
Definición
Es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial
Fuentes de ventaja competitiva
Actividades generadoras de valor.
Media attachments
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Que Es La Cadena De Valor Cadena Generica De Valor De Porter (image/jpeg)
Cadena Valor 744x465 (image/jpeg)
Tabla Comparativa Cadenas De Valor (image/png)
Business Scr (image/jpeg)
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