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Rationalisierungspotenziale in der Logistik

Description

2. Logistik/Logistikstrategien (2.1.2.5 Logistikcontrolling) Mind Map on Rationalisierungspotenziale in der Logistik, created by etsab1982 on 02/10/2013.
etsab1982
Mind Map by etsab1982, updated more than 1 year ago
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Resource summary

Rationalisierungspotenziale in der Logistik
  1. a) Logistikleistung reduzieren
    1.  völliger Wegfall (z.B. Lagerung)
      1.  ausreichende Qualität (z.B. weniger Qualitätskontrollen)
        1.  geringere Frequenz (z.B. Lieferfrequenzen reduzieren)
          1.  geringerer Leistungsumfang (z.B. Lagerzentralisierung) und
            1.  weniger Blitzaktionen (z.B. weniger Sonderfahrten)
            2. b) Logistikleistungen rationeller erbringen
              1.  Outsourcing (z.B. den Transport)
                1.  Standardisierung (z.B. die Verpackung)
                  1.  Bessere Kapazitätsauslastung (z.B. des LKWs)
                    1.  Straffung der Abläufe (z.B. durch festgelegte Tourenpunkte, sogenannte „Milkruns“)
                      1.  Synchronisation (z.B. bei der Entwicklung) und
                        1.  Schnittstellenreduzierung (z.B. durch Lieferantenintegration)
                        2. c) Zusatzleistungen für Kundenmehrwert (Kosten / Zeit / Qualität)
                          1.  VMI (Vendor Managed Inventory)
                            1.  Entladung durch Fahrer mit Stapler
                              1.  Wechselbrücken
                                1.  Sendungsverfolgung (Track and Trace)
                                  1.  Verpackungsrücknahme
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