Logistikcontrolling

Das Logistik-Controlling
1.  unterstützt das Management durch Informationen, Analyse und Diagnose der Prozessperformance
2.  Vorschlag geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessgestaltung
Aufgaben
1. Operatives Logistik-Controlling
  1.  Aufstellung und Überprüfung der Einhaltung von Logistik-Budgets
  2.  Abweichungsanalysen (GAP-Analyse)
  3.  Verbesserung der Effizienz
  4.  Beratung der Logistik-Führungskräfte
2. Strategisches Logistik-Controlling
  1.  Einbindung der Logistik in die strategische Planung
  2.  Umsetzung der Strategien in operative Logistik-Planung
  3.  Strategische Kontrolle
  4.  Dokumentation der Planung
Als wichtigste Kennzahlen gelten
1.  Lagernutzungsgrad = (Belegte Lagerfläche x 100%) / Gesamtlagerfläche
2.  Umschlagshäufigkeit = Lagerabsatz i.d. Periode / durchschnittlicher Lagerbestand
3.  Logistikkostensatz = (Logistikkosten x 100%) / Umsatz

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