Personalmanagement

Teil A: Einführung in das Personalmanagement
1. Weg zum modernen Personalmanagement
  1. Entwicklung des Personalmanagement
  2. Heutige Bedeutung des Personalmanagement
  3. Beitrag des Personalmanagement zum Unternehmenserfolg
2. Aufgaben des Personalmanagement
  1. Personalplanung
  2. Personalbeschaffung
  3. Personalauswahl
  4. Leistungsbeurteilung
  5. Personalentwicklung
  6. Personalbetreuung
  7. Personalorganiation
  8. Betriebliches Sozialwesen
  9. Personaladministration
Teil C: Personalsuche
1. Arten der Personalsuche
  1. Interne Personalsuche
  2. Externe Personalsuche
2. Die Formulierung des Personalinserats
3. Die Funktion des Personalinserats
4. Die Gestaltung des Inserats
  1. Der Ton
  2. Die Headline
  3. Das Vorgehen beim Verfassen
  4. Die grafische Gestaltung
5. Die Wahl der richtigen Werbeträger
  1. Die zeitliche Streuung der Inserate
  2. Wie orientiert man sich über die Eignung von Werbeträgern
  3. Tageszeitung oder Fachzeitschrift
  4. Media Mix
6. Das Electronic Recruting
  1. Ausgangslage
  2. Ziele
  3. Formen
  4. Kriterien
  5. Informationssicherheit
  6. Headhunting
7. Erfolgskontrolle
  1. Kodieren der Daten
  2. Auswertung der fassten Daten
8. Personalsuche durch externe Fachleute
  1. Die Zusammenarbeit mit Werbefachmann
  2. Zusammenarbeit mit Personalberater
Teil B: Personalplanung
1. System der Personalplanung
  1. Personalplanung und Unternehmensplanung
  2. Arten der Personalberatung
  3. Qualitative Personalplanung
  4. Qualitative Personalberatung
  5. Personaleinsatzplan
  6. Teilgebiete der Personalberatung
  7. Personalkostenplanung
  8. Zeitraum, Zeithorizont
  9. Instrumente
  10. Weitere Ansatzpunkte der Personalplanung
  11. Qualitätsmerkmale der Personalplanung
2. Controlling im Personalbereich
3. Personalkennzahlen und Statistiken
4. Persoanlabbau
5. Grundbegriffe der Personalplanung
  1. Stelle, Stellenplan und Stellbesetzungesplan
  2. Organisationsstruktur
  3. Anforderungsprofil und Qualifikationsprofil
Teil D: Personalauswahl
1. Die Grundlagen der Personalauswahl
2. Die Vorauswahl
  1. Erste Auswahl
  2. Sichten der geeigneten Bewerbungen
  3. Vorauswahl und Bewerbungsformular
  4. Telefonische Vorauswahl
3. Die indirekten Beurteilungsmethoden
  1. Die Beurteilung des Bewerbungsschreiben
  2. Das Foto und sein Aussagewert
  3. Die Analyse des Lebenslaufs
  4. Die Analyse des Stellenwechsels
  5. Die Bewertung der Zeugnisse
  6. Referenzen und ihr Wert
4. Die Beurteilung des Bewerbers aufgrund des persönlichen Gesprächs
  1. Das Ziel des persönlichen Gesprächs
  2. Die Durchführung des Gesprächs
  3. Technik der Gesprächsführung
  4. Die Dauer des Gesprächs
  5. Die Auswertung des Gesprächs
5. Zusatzinformationen und Entscheundgsanalyse
  1. Das zweite Gespräch
  2. Das Auswahlverfahren
  3. Die Auswahl des geeignetsten Bewerbers

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