Ama de Llaves y Recursos Humanos

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Brayan Martinez Macias
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Ama de Llaves y Recursos Humanos
  1. Contratación ó Reclutamiento
    1. Antiguos
      1. Ascenso y desarrolo interno
        1. se puede dar
          1. Transferencias Laborales
          2. Motivación y Mayor interés
            1. Entrenamiento, Bonos, Reconocimiento, Mayor ingresos
        2. Externos
          1. Nuevos empleados
            1. Nuevas ideas y puntos de vista
              1. Pueden llegar por
                1. Ser amigos de empleados Referenciados Agencias Temporales Empresas de Empleo Otras fuentes
          2. Capacitación ó Entrenamiento
            1. La hace el supervisor
              1. Este debe
                1. Preparar
                  1. Formato con detalles, Plan claro, Tiempo realista, Lista de tareas, Job Breakdown, Análisis del trabajo, Conocimiento y Desarrollo del mismo
                  2. Presentar
                    1. Todo respecto a llevar a cabo el plan con base en el JOB BREAKDOWN
                    2. Practicar
                      1. Dar el tiempo a los empleados de demostrar lo aprendido y que pueden cumplir con lo que necesita el hotel
                      2. Hacer seguimiento
                        1. Llevar un registro del avance, no olvidar el animal al empleado y dar FEED BACK
                    3. Evaluación
                      1. Tener en cuenta todo lo ya realizado
                        1. Debe
                          1. Realizar un ''Resultado'' por cada empleado
                            1. Y no olvidar
                              1. Enviar una copia de este al Ama de llaves y demás personal (Recursos Humanos)
                                1. Así
                                  1. Se daría fin al proceso
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