GERENCIA DE TALENTO HUMANO

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• Disciplina que busca la satisfacción de los objetivos organizacionales, contando para ello con una estructura y esfuerzo humano coordinado.

1. Conceptos
   1. Gestión

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      • Llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o un anhelo cualquiera.
      1. Gestión por competencias

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         • Herramienta estratégica para impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales.
   2. Talento

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      • Capacidad de ejercer una habilidad con eficiencia y eficacia.
   3. Talento humano

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      • Toda habilidad, conocimientos y aptitudes que el ser humano posee.
   4. Recurso humano

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      • Uso del talento humano para alcanzar un objetivo laboral.
2. Objetivos

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   • Proporcionar capacidades humanas a una organización y desarrollar habilidades en la actividad en que se desenvuelven.
   1. Objetivos sociales

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      • Tratar a las personas bajo principios éticos y socialmente responsables (leyes, normas).
   2. Objetivos funcionales

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      • Mantener la contribución e los recursos humanos en un nivel adecuado para las necesidades de la organización.
   3. Objetivos corporativos

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      • Reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo sino un instrumento par el logro de los objetivos y metas organizacionales.
   4. Objetivos personales

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      • Permitir el logro de los objetivos personales cuando son compatibles con los de la organización.
3. Habilidades
   1. Técnicas

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      • Aplicación de métodos y procedimientos según conocimientos, destrezas y experiencia.
   2. Humanas

      Annotations:

      • Capacidad de relacionarse. Trabajo en equipo, esfuerzo cooperativo y libertad de expresar su opinión.
   3. Conceptualización

      Annotations:

      • Capacidad de percibir el panorama general, distinguir elementos significativos de na situación y la relación entre ellos.
   4. Diseño

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      • Resolución de problemas por medio de soluciones funcionales a situaciones difíciles, en respuesta al entorno de la empresa.
4. Fases
   1. Planeación

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      • Preveer las necesidades de personal de acuerdo a las necesidades futuras de la empresa.
   2. Desarrollo

      Annotations:

      • Lograr el crecimiento personal de los empleados por medio de capacitaciones, incentivos, programas de bienestar y herramientas similares.
   3. Evaluación

      Annotations:

      • Valorar el desempeño de las personas y verificar la contribución de su actividad a la empresa.
   4. Compensación

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      • Otorgar remuneraciones, salarios y beneficios laborales y sociales.
   5. Control

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      • 1. Aplicar evaluaciones, auditorías y exámenes para evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión del personal.
      • 2. Almacenar y controlar la información concerniente al personal.