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Mind Map by Julian Vargas, updated more than 1 year ago
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UNIDAD 3. Procesos Logísticos en
la Planeación de Requerimientos
e Indicadores de Gestión.
- Referencias Requeridas
- Mira Soles, I. (2013). Introducción a los Sistemas MRP.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/4926
- Fores, E., & Sahid, C. (2007). Modelo Referencial en Logística.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/7508
- Aguilera, C. (2000). Un Enfoque Gerencial de la Teoría
de las Restricciones. (2000). Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/4921
- González Gómez, J., Ortegón Mosquera, K., & Rivera Cadavid, L.
(2003). Desarrollo de una Metodología de Implementación de
los Conceptos de TOC (Teoría De Restricciones), para Empresas
Colombianas. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/4919
- Mira Soles, I. (2013). Introducción a los Sistemas MRP.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/4926
- Contenidos
- Sistemas MRP y MRP II
- Pronostica cambios anticipados en la
demanda y pone esta información a
disposición de todo el sistema.
- Tener las cantidades adecuadas en el momento exacto,
evitando la acumulación de inventario, y el reorden se
realiza de acuerdo al pronóstico de la demanda.
- Pronostica cambios anticipados en la
demanda y pone esta información a
disposición de todo el sistema.
- Sistemas JIT
- Basado en disminuir inventarios
y eliminar tiempos de espera en
la zona de producción.
- Producir lo que se necesita, en el
momento necesario, en las
cantidades necesarias, con alta
calidad y optimización de recursos.
- Basado en disminuir inventarios
y eliminar tiempos de espera en
la zona de producción.
- Teoría de
Restricciones (TOC)
- Permite identificar las
dificultades de la empresa,
tomar decisiones para
enfrentarlas y crecer ante ellas.
- Permite identificar las
dificultades de la empresa,
tomar decisiones para
enfrentarlas y crecer ante ellas.
- Programación de
Operaciones
- Hace un seguimiento de todas las
operaciones del sistema productivo
para tener un control de estas e
incrementar el desempeño de la
empresa.
- Hace un seguimiento de todas las
operaciones del sistema productivo
para tener un control de estas e
incrementar el desempeño de la
empresa.
- T.I. en los Procesos
Logísticos de Producción
- Incorporar las Tecnologias de la Informaciòn
ya que es de gran importancia para
mantener unificada toda la cadena de
suministros de forma que todos trabajen en
conjunto, automatizar las diversas tareas y
lograr optimizar el sistema productivo para
que esta pueda cumplir sus objetivos.
- Incorporar las Tecnologias de la Informaciòn
ya que es de gran importancia para
mantener unificada toda la cadena de
suministros de forma que todos trabajen en
conjunto, automatizar las diversas tareas y
lograr optimizar el sistema productivo para
que esta pueda cumplir sus objetivos.
- Indicadores de Gestión
- Medir y evaluar los deferentes aspectos de
la empresa para la toma de decisiones y las
mejoras para incrementar su desempeño.
- Se miden en aspectos como los
costos de la producciòn y las
utilidades por ventas
- Medir y evaluar los deferentes aspectos de
la empresa para la toma de decisiones y las
mejoras para incrementar su desempeño.
- Sistemas MRP y MRP II
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