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Description
Mind Map by Jorge Segura, updated more than 1 year ago
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Created by Jorge Segura
over 7 years ago
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Matriz BCG
- Matriz crecimiento participación: Herramienta de
diagnostico para establecer la posición competitiva del
negocio
- Cuatro cuadrantes 2×2, cada uno de los cuales propone una
estrategia diferente para las unidades de negocio. El eje
vertical de la matriz define el crecimiento en el mercado, y el
horizontal la cuota de mercado. Las distintas unidades de
negocio se sitúan en uno de los cuatro cuadrantes en función
de su valor estratégico.
- Estrella: Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda
potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro,
y la unidad de negocio se convierta en vaca.
- Interrogante: Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que revaluar la
estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una estrella o en un
perro.
- Vaca: Bajo crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que
servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas.
- Perro: No hay crecimiento y la participación de mercado es baja. Áreas de negocio con baja
rentabilidad o incluso negativa.
- Estrella: Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda
potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro,
y la unidad de negocio se convierta en vaca.
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