Gerencia por objetivos

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Gerencia
Jorge  Segura
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Jorge  Segura
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Gerencia por objetivos
  1. MBO (Management by Objetives): Apunta hacia el aumento del desempeño, la administración por resultados , su autor es Peter Drucker.
    1. Principios
      1. Conexión en cascada de los objetivos de la organización
        1. Objetivos especificos para cada colaborador
          1. Toma de decisiones participativa
            1. Periodo de tiempo explicito
              1. La evaluación de desempeño y provisión de retroalimentación
              2. Todo objetivo deberá ser
                1. Específico: No dejar espacio a la duda, cuanto más detallado sea mejor
                  1. Medible: Debe poder transformarse en una meta Cuantificable
                    1. Factible: Siempre deben ser agresivos pero no imposibles de lograr
                      1. Realista: A veces son factibles pero no realista, deben considerarse las afectaciones indirectas.
                        1. Especifico en el tiempo: Siempre deben tener un plazo para materializarse.
                        2. Establecimiento de objetivos: Exige un proceso de síntesis basado en herramientas de análisis
                          1. Establecimiento de dirección estratégica utilizando - Matriz SPACE
                            1. Formulación de objetivos - Matriz FODA - Matriz BGC. - Matriz McKinsey GE
                              1. Selección y reducción de objetivos: - Matriz QSPM - Matriz Saaty
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