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Evaluación del proyecto
Description
Mapa mental del capítulo 10: Evaluación del proyecto - formulación y evaluación de proyectos - enfoque para emprendedores
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ciclo de vida de un proyecto
punto de equilibrio
métodos de evaluación
administración de empresas
Mind Map by
Natalia Riveros
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Created by
Natalia Riveros
about 8 years ago
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Resource summary
Evaluación del proyecto
Evaluación del ciclo del proyecto
Fase de preinversión
Determinar bondades del proyecto
Evaluación privada
Interés de los inversionistas
Evaluación socieconómica
Interés de política económica y social
Impacto en la comunidad
Fase de implantación
Nivel de cumplimiento de las actividades
Tiempo
Calidad de los trabajos
Optimización de los recursos
Labores de interventoría
Mayor aplicación de los recursos de inversión
Fase de funcionamiento
Cumplimiento de la filosofía
Técnicas de control interno
Control de desempeño
Control de gestión
Evaluación financiera
Viabilidad de atender costos y gastos
Medir rentabilidad en la inversión de los gestores
Elementos de juicio para comparar con otras alternativas de inversión
Evaluación del flujo puro o de caja libre
Recursos propios
Sin financiamiento
Evaluación del flujo de caja del inversionista
Recursos propios
Fuentes externas de financiación
Inflación
Alza sostenida nivel general de precios
Tasa de inflación
% en que se aumentan los precios entre períodos
Cambios relativos en los precios
Precios constantes
Expresar todos los valores a precios de un año base
Precios corrientes
Poder de compra de cada año
Punto de equilibrio
Ingresos = costos de producción
Controlar y planificar la actividad operacional
Capacidad instalada
Cantidades a producir
Volumen de ventas
# días para alcanzarlo
Criterios de evaluación
Valor presente neto (VPN)
Compara los beneficios dl proyecto con el costo de oportunidad de dinero invertido
VPN +
Recupera el dinero invertido
Compensa el costo de oportunidad del dinero
Genera beneficio adicional en valor presente
VPN = 0
Compensa solo el capital invertido
Compensa costo de oportunidad
VPN -
No logra compensar los costos de oportunidad
Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Tasa de interés de oportunidad para la cual el proyecto apenas será aceptable
TIR > Tasa mínima aceptable = Aceptar
TIR = Tasa mínima aceptable = Indiferente
TIR < Tasa mínima aceptable = Rechazar
VPN = 0
Relación Beneficio - Costo (B/C o RBC)
RBC > 1 = Aceptar
RBC < 1 = Rechazar
RBC = 1 = Indiferente
Evaluación económica
Examinar el impacto del proyecto
Efecto en la economía en su conjunto
Metodologías integrales
Visión clara del contexto
Precios del mercado
Punto de vista privado
Precios vigentes en el mercado
Precios sombra
Precios ajustados por un factor
Evaluación social
Asigna mayor ponderación a los sectores de menores ingresos
Aspectos de equidad
Metodología de los criterios parciales
Descriptores cuantitativos
Examinar la contribución al logro de políticas nacionales
Análisis de sensibilidad
Identificar variables
Mayor peso relativo
Período Preoperativo
Período Operativo
Aplicar variaciones porcentuales
Rubros de mayor peso
Análisis del riesgo
Probabilidades de que algo suceda
Variabilidad de los flujos de caja reales respecto a los estimados
A mayor riesgo mayor rentabilidad
Distribución normal
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