MANTENER INCENTIVADO LOS INDIVIDUOS PARA QUE SU LABOR SEA EFICAZ Y EFICIENTE, RECONOCIENDO LO
LOCALIZAR
LAS RESPONSABILIDADES EN LAS TOMAS DE LAS DECISIONES
PERFECCIONAR
ES EL PROCESO DE COMUNICACIÓN E INFORMACION CON LOS INDIVIDUOS
ESTABLECER
SE BASA EN LA CONFIANZA Y EL CLIMA LABORAL, DE LOS JEFES Y SUBORDINADOS
DIAGNOSTICAR
LOS PROBLEMAS Y LAS POSIBLES SOLUCIONES A LAS MISMAS
CREAR
UN EXCELENTE CLIMA LABORAL Y EL TRABAJO EN EQUIPO
BUSCANDO LOS RESULTADOS QUE FAVOREZCAN AMBAS
PARTES
DESARROLLAR
SE BASA EN LA EMPRESA ATRAVES DEL INDIVIDUO
CARACTERISTICAS
INTEGRAL
AGENTES DE CAMBIOS
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
PROCESOS DE GRUPOS
ORIENTACIÓN SISTEMATICA
APRENDIZAJE POR EXPERIENCIA
INTERACTIVO
TRATA SOBRE EL DESARROLLO, FUNCIONAMIENTO Y EFECTIVIDAD EN LAS RELACIONES HUMANAS DENTRO DE
UNA ORGANIZACIÓNCON UN FIN EN COMÚN. TAMBIÉN ES EL TRABAJO QUE HACE LA GERENCIA
PARA QUE SUS MIEMBROS SE SIENTAN PARTE DE UNA CAUSA CREÍBLE, SOSTENIBLE Y FUNCIONAL.
ETAPAS
ANTICIPARSE A LA NECESIDAD DE CAMBIOS
DESARROLLO DE LA RELACIÓN
PROFESIONAL DEL D.O. CLIENTE
DIAGNOSTICO
ESTRATEGIAS, TÁCTICAS Y PLANES DE ACCIÓN
AUTOGESTIÓN DEL CAMBIO, MONITOREO Y ESTABILIZACIÓN