Disciplina de Ingenieria (Esta
disciplina se basa totalmente en
PSP)
Prioridad de Calidad
en todo desarrollo de software, el principal objetivo
debe ser la calidad y la satisfacción del cliente. Esta
calidad se logra mediante una buena planeación y
ejecución al pie de la letra la metodología TSP
Método de planeación
cada miembro debe manejar y
planear correctamente sus
tiempos y las responsabilidades
que tiene
Valor agregado
cada miembro del equipo aportará su
experiencia y conocimiento en el desarrollo de
los proyectos
Métricas de calidad
las métricas son una referencia exacta para medir el nivel de
algo en específico. En este caso sirven para controlar, medir,
monitorizar, predecir y probar el desarrollo de software. Por
ejemplo, una métrica podría ser una plantilla donde muestre
los avances que ha tenido el proyecto mes con mes. Esta fase
se explicará con más detalle en el tema 3.2. Diagnóstico:
Métricas de calidad versus trabajo realizado.
Procesos definidos
muestran a los miembros
del equipo un panorama
general para comenzar con
el desarrollo del software.
TSP CREACION DEL EQUIPO
DISCIPLINA DE EQUIPO
Compromiso
todos los miembros deberán tener bien claro cuáles
son los compromisos con la organización y con el
cliente, de acuerdo a los objetivos planteados al inicio
del proyecto.
Planes agresivos:
son acciones planeadas y bien estructuradas para
ejecutarse rápidamente y lograr objetivos a corto
plazo
Calidad propia:
cada desarrollador debe colocar su propio sello al desarrollo
Objetivo del proyecto
: el equipo debe dar su punto de vista de los objetivos que se
plantean al inicio del proyecto, y así tener una visión más clara
acerca de a dónde se desea llegar.
Plan propio
cada equipo debe de tener su propio plan,
establecido por los administradores
Plan detallado:
en la documentación que se crea al inicio del proyecto
debe haber un plan detallado sobre las actividades a
realizarse
Roles
cada miembro del grupo debe tener bien
claro cuál es su rol dentro del equipo
Recursos del equipo
el equipo debe de utilizar, de manera correcta,
los recursos proporcionados por parte de la
empresa
TSP trabajo en equipo
DISCIPLINA DE ADMINISTRACION
Comunicación:
comunicación entre los miembros del
equipo no solo permite que se llegue a
los objetivos deseados, también sirve
para tener un buen ambiente de
trabajo
Revisión de status de calidad
tanto los desarrolladores como los
administradores utilizan plantillas y
reportes
Seguir el proceso
al inicio del proyecto se establecen procesos
bien definidos, y los administradores deben de
revisar se cumplan
Prioridad de calidad
el principal objetivo debe ser la calidad y
la satisfacción del cliente.
Costo de la calidad
Debe asegurarse que los costos sean adecuados
para llegar a la calidad planeada al inicio del
proyecto
Esta imagen representa la
vista de cada desarrollar
forma parte de un
"rompecabezas" desarrollo
y cada uno de ellos forma
una pieza elemntal y se
relacion en las etapas del
metodo
En todo momento debemos tener
metricas que no ayuden a medir los
tiempos de entrega y de
elaboracion de metas a seguir
debido a que esparte del plan
elemental
La principal razon del desarrollo es el
cleinte el cual debemos de satisfacerlo
casi en todo con respecto a su
requerimiento el cual es principal
funcion por lo cual nos rentamos por
decirlo de cierta manera, siempre
debemos de mantenernos al margen
de lo que nos solicitan
de igual manera debemos de evaluar a
los desarrolladores o prticipantes del
proyecto ya que si alguno de ellos
llegara a fallar o a dezconocer su
responsabilidad esto puede afectar
seriamente al proyecto es por eso que
se debe evaluar y si es no responde
manera adecuada solicitar el remplazo
del mimso con la persona indicada
para lograr la emta y la calidad
establecida
cada integrante del proyecto debera de
aportat su creatividad y su experiencia
para sacar adelante dicho protyecto ya
que en base a esto el proyecto llevara un
desenvolvimiento esencial y tendra un
aspecto agradable para el cliente
cumpliendo asi con las espectativas del
mismo.