Assessoria de Imprensa - Introdução Parte 1

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Mapa Mental de Assessoria de Imprensa construído por Angélika Nascimento baseado no conteúdo do Curso de Assessoria de Imprensa da EAD Século 21 ministrado pelo professor Fabiano Fachini.
Angélika Nasimento
Mind Map by Angélika Nasimento, updated more than 1 year ago
Angélika Nasimento
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Assessoria de Imprensa - Introdução Parte 1
  1. Assessoria de Imprensa (AI) é diferente de Assessoria de Comunicação (ASCOM)
    1. Profissionais de AI: jornalista ou jornalistas.
      1. Profissionais de ASCOM: Equipe: publicitário + jotnalista + profissional de relações públicas + marqueteiro
      2. O que faz?
        1. Desempenha o papel de lidar com repórters,além de conhecer as atividades, projetos, propostas e ideiais da instituição ou cliente para , assim elaborar realeases e sugerir pautas noticiáveis para a mídia.
          1. Deve ainda possuir um maling atualizado, divulgar eventos, montar clippings, dar orientações sobre como o assessorado e colaboradores devem se relacionar com a mídia.
            1. Maling
              1. Dados dos jornalistas que desejamos atingir, como, por exemplo: nome, veículo, editoria, telefone, e-mail e etc. Com um mailing apurado e selecionado é possível obter resultados de forma muito mais efetiva.
              2. clippings
                1. é uma expressão idiomática da língua inglesa, uma "gíria", que define o processo de selecionar notícias em jornais, revistas, sites e outros meios de comunicação, geralmente impressos, para resultar num apanhado de recortes sobre assuntos de total interesse de quem os coleciona. Pode-se também desenvolver o trabalho de clipagem em redes sociais, blogs, webjornais, rádio e televisão. Para isso, há inúmeras ferramentas que colaboram para a agilidade do trabalho.
          2. Meta
            1. Relacionar-se com a mídia , seja ela tv, rádio, revistas, sites etc.. atualizando-a de informações de interesse jornalístico sobre o assessorado.
              1. Para que ter uma Assessoria de Imprensa?
                1. Fonte de Informação
                  1. Por meio de release tanto, tanto informações publicadas quanto a empresa que as publica podem se tornar fontes de referência no assunto do qual tratam no releases . Assim a empresa que divulga torna-se uma fonte confiável de informação e constrói credibilidade de mercado jornalístico e com público alvo.
                  2. Transparência e Comunicação
                    1. Empresas que divulgam e promovem as notícias internas e oficiais da companhia possuem melhor relacionamento sobre o público consumidor e com os colaboradores. Ao criar o hábito de distribuir o comunicado da imprensa - por e-mails ou impressos, a compahia dissemina o conteúdo e se torna mais visível e conhecida pela transparência com que atua.
                    2. Ponto de Vista
                      1. Por meio de release a empresa porde criar um canal de comunicação transparente com público alvo, ter a liberdade e a disponibilidade para declarar ou reforçar um ponto de vista - contar o seu lado da história.
                      2. Pauta Jornalística
                        1. O release ainda tem a chance de de conquistar atenção de algum jornalista e virar pauta, gerando assim mídia espontânea para a empresa ou para o fato divulgado.
                          1. Release
                  3. Relacionamento com a Mídia
                    1. Assessoria e Mídia: Otimista
                      1. os profissionais compreendem e respeitam as diferentes funções, objetivos e limites. O jornalista não pode ser nem pretender a onipotência, a onisciência ou a onipresença.( ele não pode tudo, não sabe tudo, e não pode estar em mais de um lugar ao mesmo tempo.
                        1. Virtualmente o jornalista pode estar em mais de um lugar ao mesmo tempo, ou seja, esse ponto é contestável.
                      2. Assessoria e Mídia: Pessimista
                        1. assessorias "usando ou servindo-se da " imprensa para satisfazer as suas necessidades privadas. Ex: infiltrações, "plantações", vadas assezamento que exploram indol~encia, incompet~encia, má fé, boa-fé ou falta de recursos dos veículos. Ou do contrário também, aimprensa usando-se ssorias para interesses específicos.
                        2. Assessoria versus Mídia : Dramática
                          1. Grau máximo de irregularidade,, subversão, de todos os princípios éticos, falta de respeito nas regras, e conviência
                        3. Eficácia da Assessoria de Imprenssa
                          1. Clara definição dos Objetivos
                            1. Capacidade de Codificação e decodificação das mensagens
                              1. domínio psicológico
                                1. empatia
                                  1. Carisma de seus profissionais
                                    1. Capacidade de compreender o ambiente
                                    2. Produtos Desenvolvidos por uma AI
                                      1. Produtos
                                        1. Administração da Assessoria de Imprensa
                                          1. Acompanhamento de entrevistas
                                            1. Apoio a Eventos
                                              1. Apoio a outras áreas
                                                1. Arquivo de material Jornalístico
                                                  1. Artigo
                                                    1. Atendimento à Imprensa
                                                      1. Avaliação dos resultados
                                                        1. Banco de Dados
                                                          1. Brindes
                                                            1. Capacitação de Jornalistas da Empresa
                                                              1. Clipping e análise do noticiário
                                                                1. Concurso de reportagem
                                                                  1. Contatos estratégicos : finalidades administrativas
                                                                    1. Dossiê
                                                                      1. Proporcionar o encontro entre a fonte e o josnalista
                                                                        1. Entrevistas
                                                                          1. Coletivas
                                                                            1. Fotos
                                                                              1. Jornal Mural
                                                                                1. Levantamento de Pautas
                                                                                  1. Maling
                                                                                    1. Mentais
                                                                                      1. Nota Oficial
                                                                                        1. Pauta
                                                                                          1. Press Kit
                                                                                            1. Press release
                                                                                              1. Relatórios
                                                                                                1. Informações e atualizações para o site
                                                                                                  1. Textos em Geral
                                                                                                    1. Treinamento para Fontes (Media Training)
                                                                                                      1. Veículos Jornalísticos Intitucionais
                                                                                                        1. Visitas dirigidas
                                                                                                      Show full summary Hide full summary

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