Escuela de la Teoria del Comportamiento Fede Martin

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Escuela de la Teoria del Comportamiento Fede Martin
  1. Autores
    1. Chester Barnard
      1. Estudio las funciones del dirigente
        1. Estudio a las organizaciones
        2. Herbert Simon
          1. estudio el comportamiento administrativo
            1. en 1947 publico un libro en Estados Unidos, que marca el inicio de la teoria del comportamiento, llamado “El comportamiento administrativo
            2. James March
              1. Estudio la teoria de las decisiones de la empresa
                1. Colaboró con Herbert Simon en diversos estudios sobre teoría de las organizaciones
                2. Duglas MacGregor
                  1. En 1960 crea 2 teorias contrapropuestas
                    1. Creador de la teoria X
                      1. Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda;En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan
                      2. Teoria Y
                        1. Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados
                    2. Rensis Likert
                      1. El aspecto fundamental para likert de un buen sistema de direccion consiste en potenciar al maximo la motivacion interna de las personas de la organizacion
                      2. Frederik Hezberg
                        1. Propuso la teoria de motivacion-Higiene
                        2. Abraham Maslow
                          1. Formulo la teoria de la administracion en la que las necesidades humanas estan organizadas jerarquicamente
                            1. en 1943 creo una teoria sobre la motivacion humana
                              1. La piramide Maslow
                            2. David MacClellan
                              1. Identifico 3 motivos de la dinamica del comportamiento
                                1. Necesidad de Afiliacion
                                  1. Necesidad de realizacion
                                    1. Necesidad de poder
                                2. Esta teoria significo una nueva direccion y un nuevo enfoque en la teoria administrativa:
                                  1. el enfoque de las ciencias del comportamiento
                                    1. la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.
                                      1. el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorias anteriores
                                      2. La oposición fuerte y definitiva de la teoria de las relaciones humanas de la teoria clasica, derivo lentamente hacia una segunda etapa (La teoria del comportamiento), esta represento un nuevo intento por sintetizar la teoría de la organización formal con el enfoque de las relaciones humanas.
                                        1. La teoria del comportamiento critica a la teoria clasica.
                                        2. incorporo la sociologia de la burocracia u amplio el campo de la teoria administrativa
                                          1. Esta teoría busca comprender mejor el comportamiento humano utilizando la motivación para mejorar la calidad de vida de las organizaciones
                                            1. Esta teoria surge el 6 de mayo de 1947
                                              1. La teoria del comportamiento es integradora y abarca areas no exploradas con anterioridad
                                                1. Aporta un mayor rigor logico para el tratamiento de la estructura jerarquica
                                                  1. Formula un modelo teorico para analizar la conducta, la participacion, el conflicto la autoridad y la comunicacion en las orgs
                                                    1. Propone un modelo para fijar la organizacion
                                                      1. Propone un modelo integral para la organizacion
                                                        1. Plantea un modelo para analizar el proceso decisorio
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