“La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación
y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del
personal en la medida en que la organización representa el medio que
permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”
(Chiavenato, 2000).
ORIGENES
1. Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración. Taylor viendo la importancia del área, creó
las oficinas de selección. La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de
mercados, finanzas, producción y en igual forma empezaron a aparecer en Estados Unidos los
departamentos de relaciones industriales, como consecuencia de la necesidad de poner en manos de
expertos una función tan importante y dejar de improvisar en tal área.
Teoría X y Y Douglas McGregor
TEORÍA X La motivación principal del hombre son los motivos
económicos.
TEORÍA Y El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el hombre
común no siente que sea desagradable trabajar.
Recursos en la empresa
Recursos humanos
Recursos tecnicos
Recursos comerciales o marketing
Recursos financieros
Recursos físicos o materiales
Funciones del área de Talento Humano
Direccionar la elaboración de los contratos de personal, estar pendiente de las fechas de vigencia y
coordinar con la alta gerencia las renovaciones o no renovaciones de los mismos.
Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las
evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia.
Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARP, AFP, cajas de
compensación, liquidación de prestaciones sociales.
• Verificar la entrega de certificaciones laborales.
Identificar, conocer y velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades
propias del área de gestión humana (contratación, sistema general de seguridad social, sistema
general de riesgos profesionales, salud ocupacional y las demás que consagre la ley).
Objetivos de la ARH
Objetivos personales
Objetivos corporativos
Objetivos funcionales
Objetivos sociales
CONCEPTOS
Empresa: grupo de personas que
comparten los mismos intereses y/o
propósitos que tienen como fin cubrir
alguna necesidad de la sociedad,
ofreciendo productos de tipo textil,
industrial, agrícola, etc.
Administración de Recursos Humanos: se encarga de
seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las
personas que trabajan en una empresa y a su vez
promoviendo el logro de los objetivos individuales de
cada uno en pro de una mejor compañía y una mejor
sociedad.
Organización: es un conjunto de personas, compromisos y
cargos que unidos buscan obtener un propósito común,
quienes la integran deben respetar sus reglas y códigos , así
mediante cada una de sus funciones estén dispuestos a
organizar y coordinar cada uno de los recursos disponibles
Sistema: es un grupo de partes o elementos que
enlazadas entre si logran un objetivo, ahora bien cada
una de estas partes puede funcionar por separado;
sin embargo, se necesita la interrelación de todas
para lograr objetivos comunes.
Campos de accion
Implementación de sistemas de evaluación del desempeño