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Mind Map by Heidy Juliana Sanchez Martinez, updated more than 1 year ago
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Created by Heidy Juliana Sanchez Martinez
over 8 years ago
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ANÁLISIS DE COCA-COLA
- COMPETIDORES POTENCIALES: la alianza entre PepsiCo y Postobon es
un problema para Coca-Cola porque se convierten en un rival
potencial por sus campañas publicitarias y estrategias que los han
mantenido vigentes en la industria durante muchos años; una de sus
estrategias es dar mayor contenido por un precio mas bajo para que
sea mas accesible por los consumidores y existe poca diferenciación
en los productos
- COMPETIDORES ACTUALES: En la
actualidad existen muchas bebidas que
sastifacen las necesidades y gustos de los
consumidores algunas prefieren las
bebidas oscuras otros no, de igual
manera el precio y la diversidad es un
factor muy influyente.
- PROVEEDORES: entre otros principios, que los
embotelladores del sistema Coca-Cola utilicen siempre
ingredientes y envases autorizados por TCCC y
procedentes de suministradores igualmente autorizados.
Dicho proceso implica, entre otros, la realización de
exhaustivos análisis orientados a la verificación del
cumplimiento de nuestras especificaciones para
ingredientes y envases y, por otro lado, la realización de
auditorías periódicas a nuestros proveedores de dichas
materias primas. Además, tenemos definidos los
estándares mínimos que un proveedor de Coca-Cola
deberá cumplir.
- PRODUCTOS SUSTITUTOS: En la
industria de las bebidas exite una gran
variedad tales como agua, té, zumos,
café, jugos etc. Los sustitus son muchos
debido a que los consumidores busca
economia y salud. La ventaja es que
Coca-Cola tambien cuenta con
diversidad de productos entre ellos esta:
- CLIENTES: Coca-Cola basicamente busca satisfacer
la necesidad de los consumidores con una
estrategia de mercado que vende felicidad, es por
eso que sus principales compradores son: tiendas,
supermercados, restaurantes, universidades,
cafeterias, centro hospitalarios con maquinas
dispensadoras, entre otros.
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