Cambio y Desarrollo Organizacional

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Desarrollo y conductas en el ámbito laboral
Stephania Soria
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Stephania Soria
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Cambio y Desarrollo Organizacional
  1. Conducta Laboral
    1. El manejo del cambio planeado
      1. 2 tipos de cambio
        1. Cambio
          1. lo entendemos como hacer cosas diferentes
          2. Cambio Planeado
            1. implica crear un proceso que se antepone al cambio en si
        2. Fuerzas Para el Cambio
            1. *Naturaleza de la fuerza de trabajo
              1. *Tecnología
                1. *Shocks economicos
                  1. *Competencias
                    1. *Tendencias Sociales
                      1. *Politica Mundial
            2. Enfoques para el cambio Organizacional
              1. Modelos Populares
                1. Lewin
                  1. Descongelamiento
                    1. Consiste en erradicar las fuerzas limitantes y lo que restringe el cumplimiento status quoo
                    2. Movimiento
                      1. Mediante la fuerza impulsora y alejar el comp.
                    3. Recongelamiento
                      1. Consiste en estabilizar las fuerzas impulsoras y limitantes para equilibrar las buenas
                  2. Resistencia la Cambio
                    1. Resistencia Individual
                      1. Con principios en sus hábitos, seguridad, factores económicos, temores a lo desconocido
                      2. Resistencia Organizacional
                        1. Tiene sus principios en inversa estructural, enfoque limitado en cambio, inercia del grupo
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