mDisciplinas y tecnicas relacionadas al BI

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César Iván  Quiroz Esparza
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César Iván  Quiroz Esparza
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mDisciplinas y tecnicas relacionadas al BI
  1. Base de datos
    1. Data Sources
      1. Representa todo lo relativo a una fuente de datos configurada por el usuario para conectarse a una Base de datos.
        1. OLTP, xls, txt, img
      2. Target bases (DATA MINING)
        1. Data Warehouse
          1. Es una base de datos corporativa que se caracteriza por integrar y depurar información de una o más fuentes distintas, para luego procesarla permitiendo su análisis desde infinidad de pespectivas y con grandes velocidades de respuesta.
          2. Data Mart
            1. Es una base de datos departamental, especializada en el almacenamiento de los datos de un área de negocio específica.
        2. Inteligencia Artificial
          1. Algoritmos de máquinas de aprendizaje
            1. Es una rama de la inteligencia artificial cuyo objetivo es desarrollar técnicas que permitan a las computadoras aprender.
              1. De forma más concreta, se trata de crear programas capaces de generalizar comportamientos a partir de una información no estructurada suministrada en forma de ejemplos
              2. Técnicas de minería de datos
                1. Es un campo de las ciencias de la computación referido al proceso que intenta descubrir patrones en grandes volúmenes de conjuntos de datos
                  1. Redes neuronales
                    1. Regresión lineal
                      1. Árboles de decisión
                        1. Modelos estadísticos
                          1. Agrupamiento o Clustering
                            1. Reglas de asociación
                        2. Gestión Informática
                          1. Alineación estratégica de TI
                            1. Cada vez más los líderes empresariales están exigiendo que la TI desempeñe un papel de aliado de negocios y facilitador estratégico.Diversos trabajos académicos y estudios nos vienen mostrando un fuerte cambio en el papel de la tecnología de la información
                          2. Administración
                            1. Planeación Estratégica
                              1. Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
                                1. La planeación se proyecta a plazos durante los cuales debe de estar en observación para en caso de ser necesario hacer las correcciones pertinentes durante el proceso.
                                  1. Consultorías de Estrategia
                                    1. Planeación de estrategias
                              2. Técnicas y Herramientas
                                1. Alineación Estratégica
                                  1. Como parte de la planificación estratégica, puedes utilizar la alineación estratégica para asegurarte de que el personal, los productos, procesos y sistemas apoyan a tu negocio o las metas de la organización
                                  2. Balance Score Card
                                    1. Es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición.
                                    2. Dashboard
                                      1. Es un tipo de software de aplicaciones diseñado para colaborar con la inteligencia de negocios (BI) en los procesos de las organizaciones
                                        1. ApeSoft
                                          1. Applix
                                            1. Atlas SBI
                                          2. Procesos de aprendizaje organizacional
                                            1. Considerar el desarrollo de aprendizaje organizacional dentro de una empresa, obedece a la necesidad de
                                              1. afrontar cambios
                                                1. impulsar el desarrollo económico
                                                  1. promover el incremento de las capacidades de los empleados
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