Relaciones públicas, Grupo Bimbo Ximena Vicencio Gallardo

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Relaciones públicas, Grupo Bimbo Ximena Vicencio Gallardo
  1. Evalúan las actitudes públicas, identifica las políticas y procedimientos de un individuo u organización relativo al interés público.
    1. Su importancia es crear una imagen adecuada de la empresa que representa.
      1. Sus objetivos permiten a la empresa recibir un rendimiento justo y equitativo.
    2. Historia
      1. Fundada en la ciudad de México el 2 de diciembre 1945 con 34 trabajadores.
        1. Los fundadores fueron Lorenzo Servitje, Jaime Jorba, Jaime Sendra, José T. Mata, Alonso Velasco y Roberto Servitje.
      2. Empresa grande y privada, industrial y Mercantil y SAB de C.V.
        1. Misión: Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.
          1. Visión: Convertirse en el 2015 la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder en la industria alimenticia.
          2. Proceso administrativo.
            1. 1- Planeación: En las relaciones públicas se divide en 3 etapas: Investigación. Determinación del problema y los objetivos. Elaboración de planes y programas generales.
              1. 2- Organización: Propósitos, código de conducta y ética, compromisos, calendarización,visitas, organización de eventos, conferencias, organigrama general y funcional, por área geográfica y por comités.
                1. La organización en las Relaciones públicas sirve para organizar todo lo que sucede dentro de esta, ya sean eventos, conferencias, reuniones con accionistas o clientes extranjeros o nacionales.
                  1. 3- Dirección: Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, coordinación, la comunicación y motivación.
                    1. Gerente de relaciones oficiales.
                      1. Relaciones con el gobierno.
                        1. Grupo Bimbo, aplica sus prácticas de negocio con apego a las legislaciones locales apoyando los programas e iniciativas en vigor.
                        2. Relación con las comunidades.
                          1. Desarrollan programas comunitarios en: nutrición y salud, educación, campo y cuidado del medio ambiente. Apoyo en desastres naturales. Bolsa de trabajo.
                          2. Relaciones con los inversionistas.
                            1. Proporciona una rentabilidad razonable de manera sostenida. Convoca asambleas generales de accionistas.
                          3. Gerente de difusión y publicidad,
                            1. Prensa
                              1. Iniciativa de publicidad responsable dirigida a niños. Salas de prensa. Comunicados de prensa.
                              2. Radio, televisión e internet.
                                1. Publicita sus productos en medios impresos y en programas de televisión, radio e internet dirigidos a personas con perfiles nutrimentales basados en evidencia científica y estándares mundiales.
                                2. Ferias, exposiciones y promociones especiales.
                                  1. Con el fin de buscar nuevas formas de apoyar a los más vulnerables. Promoción de la actividad física. Promoción de estilo de vida saludable. Promociones dirigidas a menores de 12 años.
                          4. 4- Integración.
                            1. Es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la org. y planeación señalan como necesario para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
                              1. Bimbo muestra prioridad a la integridad física de los colaboradores, creer en el valor y la fuerza del personal, en su espíritu de servicio, en su capacidad de hacer y desarrollarse.
                                1. Etapas de la integración.
                                  1. 1. Equipos de trabajo: En Bimbo, debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas organizacionales.
                                    1. 2. Planeación de recursos humanos: Cuando se requiere de un nuevo personal se puede optar por un ascenso de algún trabajador apto para cubrir el puesto.
                                      1. 3. Reclutamiento: El jefe del área de relaciones públicas justifica la necesidad de contratar nuevo personal para cumplir con los objetivos y se pasa el informe a Recursos humanos para que este haga la publicación de los puestos vacantes.
                                        1. Interno: Se publican los puestos vacantes donde todos pueden verlas. En los anuncios se incluye requisitos de conocimientos, habilidades, antiguedad en la empresa, puntualidad, etc.
                                          1. Externo: Los anuncios se ponen en revistas, periódicos, en las páginas web de la empresa y en instituciones dedicadas a informar a la gente sobre empleos.
                                      2. 4. Selección: Se reciben todas las solicitudes de empleo, se le practican exámenes a un número reducido de personas, se evalúan los resultados de las pruebas, se realiza una entrevista y se hacen exámenes médicos.
                                        1. 5. Inducción: Se realizan pequeños programas de inducción al nuevo personal para que pueda realizar su trabajo sin ninguna dificultad. Se le da un recorrido a las instalaciones de Bimbo.
                                          1. 6. Evaluación del desempeño: Se consideran dos aspectos, el primero corresponde al alcance de metas operativas o proyectos y el segundo a la forma de trabajar.
                                        2. 5- Control
                                          1. Método dinámico de carácter pronóstico, teniendo como propósito prever y corregir errores.
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