39821472
Description
Mind Map by Daniela Benitez, updated 3 months ago
|
Created by Daniela Benitez
3 months ago
|
|
Habilidades Gerenciales
- Habilidad: Según el diccionario lo real
academia Española (2010) la habilidad
está definida como la capacidad y
disposición para hacer algo con
destreza
- Tipos de habilidades
- Las habilidades
blandas son destrezas
más objetivas e
intangibles
- las habilidades duras
son de índoles de
técnicas y elementos
- Las habilidades
blandas son destrezas
más objetivas e
intangibles
- Capacidades fundamentales
- Capacidad para hacer
- Capacidad para comunicarse
- Capacidad de apoyo
- Capacidad para relacionarse
- Capacidad para generar soluciones
- Competencia de acción profesional
- Capacidad para hacer
- Persona Competente es capaz de
realizar un conjunto de actividades
según los criterios deseables
- Actitud es la predisposición de
una persona hacia el objeto
situación específica basada en
su experiencia previa
- Competencia de la capacidad
efectiva para llevar a cabo
exitosamente una actividad
laboral plenamente
identificada
- Actitud es la predisposición de
una persona hacia el objeto
situación específica basada en
su experiencia previa
- El liderazgo es un conjunto de
habilidades que sirven para conducir y
acompañar a un grupo de personas.
- Lider: ser la persona que indica
el camino, con una serie de
cualidades inherentes o
aprendidas
- Estilos de liderazgo
- Estilo directivo: tipo de decisión: yo decido
- Estilo consultivo: tipo de decisión: hablemos yo decido
- Estilo apoyador tipo de decisión
hablemos ambos decidimos
- Estilo delegativo: tipo de decisión: tú decides
- Estilo directivo: tipo de decisión: yo decido
- Estilos de liderazgo
- Escenarios de Liderazgo
- Vieja Cultura
- Administración reactiva
- empleados reactivos
- Jefes autoritarios
- trabajo rutinario
- Administración reactiva
- Nueva Cultura
- Administración proactiva
- líderes integradores
- colaboradores productivos
- trabajo innovador
- Administración proactiva
- Usos del Poder
- Estratégica alta dirección
conformada por juntas
directivas
- Táctica directores
gerentes y jefes
- Operacional supervisores
coordinadores y asesores
- Operacional supervisores
coordinadores y asesores
- Táctica directores
gerentes y jefes
- Estratégica alta dirección
conformada por juntas
directivas
- Vieja Cultura
- Lider: ser la persona que indica
el camino, con una serie de
cualidades inherentes o
aprendidas
- Habilidades de comunicación
- Tipos de comunicación
- Comunicación óptima: Llega del
emisor al receptor tal como el
primero lo desea
- Comunicación eficiente: Se basa
en que el emisor tenga detectado
el objeto el lenguaje y el contenido
correcto
- Comunicación óptima: Llega del
emisor al receptor tal como el
primero lo desea
- Comunicación oral la
expresión sea a través de la
voz gestos expresiones
corporales o símbolos
expresados con las manos
- Comunicación escrita abarca
toda la acción de leer escribir
comprender lo que se lee se
escribe
- Comunicación escrita abarca
toda la acción de leer escribir
comprender lo que se lee se
escribe
- Actores
- Emisor es quien
produce emite el
mensaje
- Receptor a quién va
dirigido el mensaje
- Mensaje conjunto de
información que se
transmite
- Código conjunto de signos
y reglas para combinar
- Canal medio por el que
se transmite el
mensaje
- Situación realidad o contexto de que
se produce la comunicación
- Situación realidad o contexto de que
se produce la comunicación
- Canal medio por el que
se transmite el
mensaje
- Código conjunto de signos
y reglas para combinar
- Mensaje conjunto de
información que se
transmite
- Receptor a quién va
dirigido el mensaje
- Emisor es quien
produce emite el
mensaje
- Tipos de comunicación
- Equipo de trabajo
- Es una entidad de trabajo en la que el
resultado anterior es mucho más que la
suma de sus partes
- Características de los equipos
- Tamaño
- Pueden tener entre
3 y 30 miembros
- Pueden tener entre
3 y 30 miembros
- Responsabilidades
- Son responsables de la planificación
y producción de un producto o
proceso completo
- Son responsables de la planificación
y producción de un producto o
proceso completo
- Liderazgo
- Puede variar desde no contar con
ningún líder designado hasta tener a
uno elegido por el equipo
- Puede variar desde no contar con
ningún líder designado hasta tener a
uno elegido por el equipo
- Habilidades del
equipo de trabajo
- Resolución de conflictos
- Toma decisiones colectivas
- Manejo de juntas y
reuniones de trabajo
- Requerimientos de
tiempo
- Resolución de conflictos
- Tamaño
- Características de los equipos
- Ingredientes para el éxito
- Objetivos
- Expectativas
- roles
- responsabilidades
- lineamientos
- comunicación abierta
- comunicación abierta
- lineamientos
- responsabilidades
- roles
- Expectativas
- Objetivos
- Es una entidad de trabajo en la que el
resultado anterior es mucho más que la
suma de sus partes
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.