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Description
Mind Map by Luis Tuquerres, updated about 2 months ago
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Created by Luis Tuquerres
about 2 months ago
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Fundamentos de Administración
- Misión, visión, objetivos, metas y valores.
- Misión
- Es la razón de ser de una
empresa o una
organización, el motivo por
el cual existe. Así mismo es
la determinación de las
funciones básicas que la
empresa va a desempeñar
en un entorno
determinado. (Reyes, 2004)
- La misión en pocas
palabras consiste en una
explicación breve y concisa
de la organización o la
empresa.
- La misión en pocas
palabras consiste en una
explicación breve y concisa
de la organización o la
empresa.
- Es la razón de ser de una
empresa o una
organización, el motivo por
el cual existe. Así mismo es
la determinación de las
funciones básicas que la
empresa va a desempeñar
en un entorno
determinado. (Reyes, 2004)
- Visión
- Es la situación futura que
desea alcanzar la
organización; tiene que ser
una situación realmente
alcanzable con el paso del
tiempo, por otro lado,
también es una fuente de
inspiración para el negocio.
(Grinenco, 2014)
- Consiste en todo el proceso
que quiere seguir para
construir cosas, como
también a donde se quiere
llegar a futuro, pero
siempre pensando en cosas
que sean lógicas para que
así se puedan alcanzar.
- Consiste en todo el proceso
que quiere seguir para
construir cosas, como
también a donde se quiere
llegar a futuro, pero
siempre pensando en cosas
que sean lógicas para que
así se puedan alcanzar.
- Es la situación futura que
desea alcanzar la
organización; tiene que ser
una situación realmente
alcanzable con el paso del
tiempo, por otro lado,
también es una fuente de
inspiración para el negocio.
(Grinenco, 2014)
- Objetivos
- Es un propósito para un período
determinado, definido de tal forma que
puede ser medido bajo parámetros
cuantitativos (tiempo, dinero,
unidades, porcentajes), que se pueda
controlar para replantear las acciones
de futuras metas. (Robbins, 2009)
- Consisten en todos esos resultados
que se quieran lograr para poder así
cumplir con la visión que a creado la
empresa. Todo esto mediante
diferentes procesos mediables para
cumplir con la meta general.
- Consisten en todos esos resultados
que se quieran lograr para poder así
cumplir con la visión que a creado la
empresa. Todo esto mediante
diferentes procesos mediables para
cumplir con la meta general.
- Es un propósito para un período
determinado, definido de tal forma que
puede ser medido bajo parámetros
cuantitativos (tiempo, dinero,
unidades, porcentajes), que se pueda
controlar para replantear las acciones
de futuras metas. (Robbins, 2009)
- Metas
- Una meta o fin es el resultado
esperado o imaginado de un
sistema, una acción o una
trayectoria, es decir, aquello que
esperamos obtener o alcanzar
mediante un procedimiento
específico. (Senati, 2019)
- Es el resultado que se quiere
lograr, mediante trabajo duro,
esfuerzo y mucha dedicación
para sacar adelante la empresa y
posicionarla en una de las
mejores, es por esto que todo va
orientado a largo plazo.
- Es el resultado que se quiere
lograr, mediante trabajo duro,
esfuerzo y mucha dedicación
para sacar adelante la empresa y
posicionarla en una de las
mejores, es por esto que todo va
orientado a largo plazo.
- Una meta o fin es el resultado
esperado o imaginado de un
sistema, una acción o una
trayectoria, es decir, aquello que
esperamos obtener o alcanzar
mediante un procedimiento
específico. (Senati, 2019)
- Valores
- Es toda creencia relativamente permanente
sobre lo que es o no apropiado, que orienta
las acciones y el comportamiento de los
empleados en el cumplimiento de las metas
de la organización. (Koontz, 2011)
- Es decir, consiste en todos los principios
éticos que caracterizan a la organización
para mostrarse hacia los demás, los cuales
guían todas sus decisiones y
comportamientos a modo general, desde los
administrativos y los trabajadores.
- Es decir, consiste en todos los principios
éticos que caracterizan a la organización
para mostrarse hacia los demás, los cuales
guían todas sus decisiones y
comportamientos a modo general, desde los
administrativos y los trabajadores.
- Es toda creencia relativamente permanente
sobre lo que es o no apropiado, que orienta
las acciones y el comportamiento de los
empleados en el cumplimiento de las metas
de la organización. (Koontz, 2011)
- Misión
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