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Description
Mind Map by BRANDON YESCAS HERNÁNDEZ, updated 9 months ago
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Created by BRANDON YESCAS HERNÁNDEZ
9 months ago
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- Valores
- Valores universales que
quiera adoptar y practicar
la institución
- Morales
- Intelectuales
- Estéticos
- Morales
- Valores universales que
quiera adoptar y practicar
la institución
- Elementos
- Planeación
- Contesta a la
pregunta, ¿Qué va a
hacerse?
- Elegir el camino que va
a lograr la institución o
empresa
- Principios
- Unidad
- Objetividad y
cuantificación
- Factibilidad
- Cambio de
estrategias
- Flexibilidad
- Unidad
- Contesta a la
pregunta, ¿Qué va a
hacerse?
- Organización
- Recursos y
actividades para
alcanzar los objetivos
- Atribución de
autoridades y
responsabilidad
- Recursos y
actividades para
alcanzar los objetivos
- Integración
- Dirección
- Designación de cargos
- Comunicación,
liderazgo y motivación
de personal
- Designación de cargos
- Control
- Definición de
estándares para
medir el desempeño
- Corregir desviaciones y
garantizar que se realice
la planeación
- Definición de
estándares para
medir el desempeño
- Planeación
- Investigación
- Determinación de
todos los factores que
influyen en el logro de
los propósitos
- Proceso
- Definición del problema
- Determinación
de la hipótesis
- Obtención de
información
- Comprobación o
desaprobación de la
hipótesis
- Presentación
del informe
- Definición del problema
- Premisas
- Supuestos acerca de los
factores o condiciones
futuras que pueden afectar
el desarrollo de un plan
- Internas
- Cuando se originan
dentro de la empresa
- Cuando se originan
dentro de la empresa
- Externas
- Factores o condiciones
ajenos a la empresa
- De carácter
- Político
- Legal
- Económicas
- Técnicas
- Fiscal
- Sociales
- Político
- De carácter
- Factores o condiciones
ajenos a la empresa
- Internas
- Supuestos acerca de los
factores o condiciones
futuras que pueden afectar
el desarrollo de un plan
- Determinación de
todos los factores que
influyen en el logro de
los propósitos
- Consecución de fases o etapas
a través de las cuales se lleva a
cabo la práctica administrativa
- características
- Esta formado por un
conjunto de fases o pasos
de manera cíclica
- Cuenta invariablemente
con las fases de
planeación y control
- El principal objetivo es
sistematizar el conocimiento
y generar una estructura de
eficiencia
- Estimula la
innovación y el
progreso
- Fomenta el
desarrollo de una
filosofía gerencial y
empresarial
- Esta formado por un
conjunto de fases o pasos
de manera cíclica
- características
- Visión
- Aspiraciones que
orientan la actividad de
una empresa
- Aspiraciones que
orientan la actividad de
una empresa
- Misión
- Razón de ser de una
empresa, es decir cual es
su propósito
- Razón de ser de una
empresa, es decir cual es
su propósito
- Filosofía
- Valores y la cultura
organizacional
- Valores y la cultura
organizacional
- Objetivos
- Fines que se persiguen
- Realizables
- Mesurables
- Tipos
- Estratégicos o
generales
- Tácticos o
departamentales
- Operacionales o
específicos
- Estratégicos o
generales
- Realizables
- Fines que se persiguen
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