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TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
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angelmiguel1997
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angelmiguel1997
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TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
TEORIA DE LA CONTINGENCIA
RELACION FUNCIONAL
AMBIENTE
TECNICAS
TIPOS DE EMPRESAS
INVESTIGACION POR
JOAN WOODWARD
TECNOLOGIA
CHANDLER
ESTRATEGIA
ESTRUCTURA
BURNS Y STALKER
ORGANIZACION
LAWRENCE Y LORSCH
EL AMBIENTE
MAPEO
SELECCION
PERCEPCION
CONSONANCIA Y DISONANCIA
DERIVACION
TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMON
PADRES
MAX WBER
AMITAI ETZIONI
MEDIOS DE
CONTROL
SE CLASIFICAN
SIMBOLICAS
FISICAS MATERIALES
CLASIFICA ORGANIZACIONES
COPERATIVAS
UTILITARIAS
NORMATIVAS
MICHAEL PETER
CREO SU
PRINCIPIO
TOPOLOGIA
BLAU Y SCOTT
BASADA EN
BENEFICIO PRINCIPAL
HOMBRE ORGANIZACIONAL
POSEE CARACTERISTICAS
FLEXIBILIDAD
TOLERANCIA
CAPACIDAD
REALIZACION
TEORIA DE SISTEMAS
MODELO DE ORGANIZACION
SCHEIN
KATE Y KAHN
SURGIO POR
BIOLOGO ALEMAN
BERTALANFFY
CRITICA VICION
MUNDO DIVIDIDO
FUNDAMENTA EN PREMISAS
SISTEMAS DENTRO DE SISTEMAS
SISTEMAS ABIERTOS
DEPENDE DE SU ESTRUCTURA
SISTEMAS
PARAMETROS
CONJUNTO DE ELEMENTOS
INTERDEPENDIENTES
FORMA UN TODO
TIPOS
CONSTITUCION
FISICOS O CONCRETOS
ABSTRACTO O CONSEPTUALES
NATURALEZA
CERRADOS
ABIERTOS
HACIADONDE SE DIRIGE LA TGA
ES EL CONGUNTO DE LAS TEORIAS QUE SE PRACTICAN
NO IMPORTA CUAL ES LA QUE SE TOME
NO SE SABE CUAL ES LA CORRECTA
TEORIA CLASICA DE LA ADMON
FAYOL
UNDADOR DE LA TEORIA
FUNCIONES
ELEMENTOS
PREVER
ORGANIZAR
DIRIGIR
COORDINAR
CONTROLAR
EMPRESAS
TECNICA
COMERCIALES
FINANCIERAS
SEGURIDAD
CONTABLES
ADMINISTRATIVAS
URWICK
PROPONE
PRINCIPIOS
NVESTIGACION
PREVENCION
PLANEACION
ORGANIZACION
CORDINACION
DIRECCION
BASADA
EN LA
DIVICION DE TRABAJO
TEORIA DE LA BUROCRACIA
PADRE
MAX WEBER
TIPOS DE AUTORIDAD
TRADICIONAL
CARISMATICA
BUROCRATICA
FORMA DE ORGANIZACION
ADECUAR MEDIOS
ALCANZAR OBJETIVOS
FACTORES
ECONOMIA MONETARIA
CECIMIENTO
CUANTITATIVO
CUALITATIVO
SUPERIORIDAD TECNICA
TEORIA DEL (DO)
LELAND BRADFORD
CONOCIDO COMO
INICIADOR DEL DO
SURGIO COMO
ESPECIALIDAD DE PSICOLOGIA
NECESARIO PARA ORGANIZACIONES
COMPETITIVAS
MODELOS BASADOS EN
AMBIENTE
ORIENTACION
GRUPO
INDIVIDUO
PROCESOS DEL DO
RECOLECCION DE DATOS
DIAGNOSTICOS ORGANIZACIONALES
RETROALIMENTACION DE DATOS
ADMON CIENTIFICA
SURGIO SIGLO XX
AUMENTA
EFICIENCIA INDUSTRIAL
DISEÑOS DE PUESTOS Y TAREAS
ESCUELA
CREADA POR
TYLOR
METODOS
TECNICAS
EVITA
FATIGA
PRODUCCION BAJA
DIVICION DE TRABAJO
DEACUERDO A LAS HABILIDADES
APLICA
PATRONES DE PRODUCCION
EJECUTAN
MAQUINAS
HERRAMIENTAS
ELEMENTOS BASICOS DE FORD
TRABAJO
OPERACIONES
FLUJO
ADMON POR OBJETIVOS
SURGE
APARTIR DE 1950
DEBIDO A
EXIGENCIAS AMBIENTALES
DEMANDAS INTERNAS
METODO UTILIZADO
GERENTES
DEFINIR
METAS
RESPONSABILIDADES
SUBORDINADOS
REVICION DE PLANES
APOYO DEL ESTAFF
AUDITORIS
INTERNA
CONDICIONES EXTERNAS
EXTERNA
AMBIENTE EXTERNO
JERARQUIAS DE OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
TACTICOS
OPERACIONALES
HUMBLE
DEFINE COMO
SISTEMA DINAMICO
TEORIA DE LA CONDUCTA DE LA ADMON
FUNDAMENTA
CONDUCTA HUMANA
TEORIA "Y"
RACIONALIDAD
FREDERICK
TEORIA DE LOS FACTORES
CONDUCTA EN SITUACION DE TRABAJO
MASLOW
TEORIA DE LA MOTIVACION
FISIOLOGICAS
DE SEGURIDAD
SOCIALES
DE ESTIMA
WATSON
INTRODUJO PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL
DEMOCRATICA
HUMANISTA
INDIVIDUAL
PSICOLOGIA SOCIAL
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ENFOQUE HUMANISTA
ENCONTRO
CIVILIZACION INDUSTRIALIZADA
FUNCIONES BASICAS
EXPERIMENTO
HAWTHORNER
VALORES HUMANOS
DEJAR A UN LADO
INTERES
POR LA
TAREA
ESTRUCTURA
VALORES HUMANOS
DEJAR A UN LADO
INTERES
POR EL
TRABAJO
REMONTA IDEAS
PRACMATISMO
INICIATIVA INDIVIDUAL
REMONTA IDEAS
PRAGMATICAS
INICIATIVA INDIVIDUAL
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