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Description
Mind Map by SERGIO AUGUSTO GIRALDO RAMIREZ, updated 8 months ago
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Created by SERGIO AUGUSTO GIRALDO RAMIREZ
9 months ago
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Gestión del Talento
Humano
- Concepto
- Políticas y estrategias mediante procesos que se desarrollan para atraer e incorporar
nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las empresas.
- Medios o recursos
- Análisis, definición y descripción de cargos
- Incorporación y selección del personal
- Inducción y capacitación
- Plan de incentivos y beneficios
- Evaluación de desempeño
- Desarrollo organizacional
- Análisis, definición y descripción de cargos
- Medios o recursos
- Políticas y estrategias mediante procesos que se desarrollan para atraer e incorporar
nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las empresas.
- Propositos y finalidades
- Priorizar las personas y el talento humano como el activo más importante de la empresa u organización
- Generar condiciones que permitan el desarrollo individual y organizacional
- Fomentar identidad organizacional, sentido de pertenencia y cultura corporativa
- Priorizar las personas y el talento humano como el activo más importante de la empresa u organización
- Objetivos según
Chiavenato
- Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y misión
- Conocer detalladamente las características del negocio, de la organización y sus diversas implicaciones
- Conocer detalladamente las características del negocio, de la organización y sus diversas implicaciones
- Proporcionar competitividad a la organización
- Crear, desarrollar y aplicar las habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo
- Crear, desarrollar y aplicar las habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo
- Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas
- Preparar y capacitar continuamente a las personas y brindar reconocimiento
- Preparar y capacitar continuamente a las personas y brindar reconocimiento
- Construir la mejor empresa y el mejor equipo
- Salvaguardar el contexto laboral, organización del trabajo, cultura corporativa y el estilo de la administración
- Salvaguardar el contexto laboral, organización del trabajo, cultura corporativa y el estilo de la administración
- Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable
- impulsar la transparencia justa, confiable y ética
- impulsar la transparencia justa, confiable y ética
- Administrar e impulsar el cambio
- Generar cambios en tecnologías, sociedad, cultura y política
- Generar cambios en tecnologías, sociedad, cultura y política
- Aumentar la auto-actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo
- Generar confianza en las personas yque sientan que el trabajo es adecuado a sus competencias
- Generar confianza en las personas yque sientan que el trabajo es adecuado a sus competencias
- Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
- Satisfacer necesidades individuales de las personas
- Satisfacer necesidades individuales de las personas
- Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y misión
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